Один из позитивных аспектов самоуправления связан с тем, что, когда команда сама контролирует свою деятельность, руководителю не приходится слишком пристально следить за работой каждого из подчиненных, в силу чего у него освобождается больше времени, чтобы заниматься другими важными вещами: находить новые интересные проекты для своей команды, выступать в роли коуча для кого-то из подчиненных, строить отношения с руководством организации или выполнять в рамках текущих проектов те задачи, которые по силам только ему.