Цитата из книги «Ты (не)хороший руководитель. Как через личную эффективность повысить эффективность команды»

Сделай портрет своего сотрудника по психотипам, классификации характеров, другим важным для вас показателям, позволяющим лучше понимать друг друга. И осуществляйте подбор именно по этой типологии. Так вы быстрее найдете «своих людей». Определитесь, какое число сотрудников вам нужно. Не набирайте много работников в коллектив. Нужны эффективные люди, те, с которыми будет комфортно работать, которые не будут вас раздражать. Поэтому следует составить такой документ как «Структура предприятия», определить все взаимосвязи и подчиненности и установить нужное количество рабочих единиц.