Цитаты из книг автора «Кристина Киреева»

Чего не боятся люди? Прожить не свою жизнь. Деньги, престиж, статус так затмевают сознание тех, кто остаётся в подобных фирмах, что они не замечают, что их лишают жизни вне компании. Стереотипы, страхи, чужое мнение не дают тем, кто бежит от подобных фирм, увидеть грани жизни, о которых они даже не подозревали. Я не призываю работать в сетевом маркетинге и не призываю не работать в нем. Я лишь искренне желаю каждому ненадолго остановиться и задуматься – а чем ты занимаешься в жизни? Нравится ли тебе это? Самостоятельно ли ты принял решение этим заниматься? Тебе нравится твоя жизнь? Ты отказывался попробовать новое только потому, что кто-то другой назвал его стрёмным? Ты хозяин своей жизни?

ию – мне выдавали товар бесплатно. Не возьмут без опыта – учили каждый день. Даже жильём могли обеспечить.

Ноутбук, путешествие, навыки общения, высокая самооценка – было бы у меня всё это, если бы я думала так же? Чего боятся люди? Кинут на деньги – мне выплатили всё до копейки и в срок. Потребуют сначала купить продук

Когда я стояла в центре круга и видела, что взрослые люди (все ровесники уже были в школе) меня слушают и им действительно интересно и важно, что я скажу, то поняла, что любила ещё кое-что: возможность быть начальником, управлять. Лидерство тоже приносило мне удовольствие и примиряло с не самой привлекательной деятельностью фирмы.

Важно Когда я стояла в центре круга и видела, что взрослые люди (все ровесники уже были в школе) меня слушают и им действительно интересно и важно, что я скажу, то поняла, что любила ещё кое-что: возможность быть начальником, управлять. Лидерство тоже приносило мне удовольствие и примиряло с не самой привлекательной деятельностью фирмы.

Важно . Очевидная, казалось бы, вещь, но я часто попадалась в эту ловушку: не стоит завязывать дружбу или близкие отношения на работе. Хотя бы в первые три месяца, пока получше не узнаешь новых коллег. Очень долгое время я считала всех людей по умолчанию милыми, добрыми, хорошими и стремилась сразу с ними сблизиться. Откровенные лицемерные подставы случались редко, чаще всего я сама придумывала светлый образ и недоумевала, когда поступки/отношения реальных людей не соответствовали ему.

Важно . Ни в коем случае не хочу обесценить работу людей в сфере продаж, но искренне считаю, что умение продавать – это талант, данный не многим. И только они могут торговать эффективно и с удовольствием. В эту сферу, как и в любую другую, нужно идти по любви, а не потому что «кто-то большие бабки зашибает/в институт не взяли/других вариантов не было и т. д.». Всему можно научиться, но, если появилось ощущение нелюбви к тому, чем занимаешься, скоро оно перерастёт в ненависть.

бегать «в поле» и приносить деньги вместо него. Он был готов на всё, чтобы выбраться из общей квартиры и купить «Мерседес». Да, все, кто попадал в эту фирму и оставался в ней жить и работать, и правда пребывали в лютой жопе, и некоторым образом «спасались», но не решали полностью свои проблемы. Чтобы ребята не ленились и продавали всё больше и больше, их держали в чёрном теле, давая минимально комфортные условия для жизни, но показывая, что им есть куда стремиться. И сейчас Ильмир скажет что угодно, чтобы разозлить/задобрить/поддержать/замотивировать каждого из нас на продажи, а потом похвастаться боссу своими лидерскими качествами. Вот только… я больше не видела смысла что-либо доказывать. Кому я должна была показать, что «не упала»? Старому боссу? Новому боссу? Боссам других команд? Мише? Я отвела взгляд от Ильмира и кивнула. Что-то действительно шло не так, но я пока не могла понять и сформулировать – что. Поэтому я промолчала.

Следующий день был выходным, но мы, как всегда, собирались на «командный отдых». В этот раз решили прокатиться на теплоходе. Пока шли до причала, ребята казались мне какими-то странными, пока я не поняла, что мы не разговариваем! Впервые за множество недель парни не подкалывали друг друга, не ухаживали за мной в шутку, не смеялись поминутно – все с угрюмыми лицами утонули в своих мыслях. Виной тому было отсутствие Алексея. Место лидера команды освободилось, и занять его хотел каждый, но как это сделать, не переругавшись? Мы уселись на палубе в привычный кружок, и Ильмир начал собрание. Он говорил о долге, о поддержке нового босса, о единстве и вдруг выдал потрясающую фразу: «Мы сплотимся, поддержим друг друга и докажем всем, что наша Фонарная Королева просто споткнулась, а не упала!» Я в упор посмотрела ему в глаза. Да, я действительно устала. Да, у меня снизились продажи. Да, мне не хватало энтузиазма и Вадима в офисе. Но чтобы какой-то… Даже не лидер! Даже не каждый день что-либо продающий! Даже не имеющий собственного угла и живущий чёрте где… И вдруг я будто получила ответ на все мои недоумения. У Ильмира действительно не имелось ничего, кроме мечты стать боссом и управлять теми, кто будет

Впоследствии я старалась искать работу сознательно и мотивированно. «Я терплю алкоголика-начальника, потому что в этой фирме меня учат работать с 1С, а в институте нет», «Я не крою матом коллегу-истеричку, потому что на её фоне выгляжу адекватнее и скоро получу повышение», «Я работаю по 14 часов, потому что здесь есть возможность бесплатных консультаций у психолога, к которому запись на полгода закрыта» – у меня никогда не было идеального рабочего места без проблем, но я всегда знала, чем эти проблемы компенсируются для меня. Как только проблемы перевешивали бонусы, я тут же прощалась (и до сих пор прощаюсь периодически) с рабочим местом.