Цитаты из книги «Краткий курс по финансовому менеджменту»

Финансовый инструмент – контракт, по которому происходит одновременное увеличение финансовых активов одного предприятия (организации, коммерческой структуры) и финансовых обязательств долгового или долевого характера другого предприятия (организации, коммерческой структуры).

Основой расчета при прямом методе является выручка от реализации продукции, при косвенном – прибыль.

концепции финансового менеджмента: потоков денежной наличности; компромисса между риском и доходностью; текущей стоимости; временной ценности; асимметричной информации; альтернативных затрат; временной неограниченности функционирования хозяйствующего субъекта.

Суть антикризисного управления

временная остановка капитального строительства; конверсия долгов путем преобразования краткосрочной задолженности в долгосрочную; изыскание возможностей расширения эффективности экспорта; сокращение занятости и другие мероприятия.

повышение доли собственных средств в оборотных активах за счет части фонда потребления (особенно в части средств, направляемых на выплату дивидендов) и реализации краткосрочных финансовых вложений; продажа излишнего оборудования, материалов, незавершенного производства, готовой продукции на основе инвентаризации, а также продажа дочерних фирм и долей в капитале

внедрение новых форм и методов управления; конверсия, диверсификация, переход на выпуск новой продукции, повышение ее качества; повышение эффективности маркетинга; снижение производственных затрат; сокращение дебитор

основные мероприятия по санации неплатежеспособных предприятий:

основные цели антикризисных мероприятий:

Если в результате анализа выявлено кризисное положение предприятия, то необходимо применять меры антикризисного управления.