Книга или автор
Книга недоступна
Секрет. Что знают и делают великие лидеры

Секрет. Что знают и делают великие лидеры

Секрет. Что знают и делают великие лидеры
4,3
53 читателя оценили
77 печ. страниц
2015 год
12+
Оцените книгу

О книге

Рано или поздно любой начальник, будь то президент международной корпорации или руководитель группы на общественных началах, задается вопросом: в чем секрет великих лидеров? Рассказывая занимательную историю о работе рядового отдела одной компании, Кен Бланшар и Марк Миллер дают ответ на этот непростой вопрос.

Героиня книги, Дебби Брюстер, пытаясь спасти свою карьеру, волею случая становится участницей новой программы наставничества. К немалому удивлению она обнаруживает, что занятия с ней будет проводить не кто иной, как президент компании, Джефф Браун. Дебби решается задать своему новому учителю вопрос, который давно ее волнует: «В чем секрет великих лидеров?» Ответ Джеффа поражает Дебби до глубины души…

Откройте для себя секрет великих лидеров. «Секрет» принесет пользу вам, вашей компании и всем, кто нуждается в хорошем совете.

Читайте онлайн полную версию книги «Секрет. Что знают и делают великие лидеры» автора Кена Бланшара на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Секрет. Что знают и делают великие лидеры» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Переводчик: Анастасия Орешкина

Дата написания: 2004

Год издания: 2015

ISBN (EAN): 5989950063

Объем: 139.1 тыс. знаков

Купить книгу

Отзывы на книгу «Секрет. Что знают и делают великие лидеры»

  1. todayl...@yandex.ru
    todayl...@yandex.ru
    Оценил книгу

    Очень интересно изложены принципы управления. Чем то напомнило Станиславского с его работой актёра на самим собой. Надеюсь многие как и я найдут здесь вещи ,которые помогут им в их развитии.

  1. «У», Упорно совершенствоваться. Вот где можно показать свои творческие способности на всю катушку. Лидер должен всегда быть готов совершенствоваться по крайней мере на трех уровнях. Первый – личный. Главные вопросы: «Как я учусь и расту будучи лидером?», «Что я делаю, чтобы вдохновить остальных на постоянное обучение и развитие?». Второй уровень – системы и процессы. Нужно спрашивать себя и подчиненных: Как мы работаем? Как можно работать эффективнее? Какие перемены помогли бы нам лучше служить клиентам и друг другу? И, наконец, третий уровень совершенствования относится к структуре и организации работы. Хороший вопрос: «Какие изменения в структуре компании необходимы, чтобы работать эффективнее?» Лидеры всегда должны задаваться подобными вопросами.
    31 августа 2016
  2. Каким бы мощным ни был разбег, свинья все равно не взлетит
    24 мая 2018
  3. Помогать людям раскрывать свои сильные стороны – одна из самых благодарных обязанностей лидера.
    7 января 2017

Книги, похожие на «Секрет. Что знают и делают великие лидеры»

Все

По жанру, теме или стилю автора