Но именно вы будете тем, кто раз за разом укладывает его парашют на земле. Далеко не сразу я стала полноценным руководителем. Долгое время я была на позициях наблюдателя и помощника. Сперва – человеком на подхвате, затем – правой рукой и советником. И находясь в таких ассистирующих позициях, ты часто смотришь на ситуацию со стороны, не влезаешь в нее с головой. Это позволяет тебе замечать те вещи, которые могут ускользать от руководителя. Как если бы он был дрессировщиком, кладущим голову в пасть льву и потому неспособным увидеть, что хищник начал нервно бить хвостом. К тому же в позиции такого «серого кардинала» быть тоже не так плохо. В конце концов, людей, у которых от природы есть талант к бизнесу, – не более 5 %, и если вы не входите в это число – не стоит ломать себя. Порой хороший советник куда ценнее, чем равнозначный деловой партнер.