Потому что, к сожалению, многие руководители не имеют ни малейшего представления о делегировании, а если и имеют, то не применяют его в работе. А не применяют как раз из-за того, что не умеют емко и ясно сформулировать задачу. Как говорил Генри Форд, «когда я формирую задачу, то сначала проверяю ее на тех, кто плохо разбирается в теме».