Управление – вот что дает результат. Менеджеров не любят вообще все специалисты в отрасли. Это норма. Но задача менеджера – не кричать и ругаться или заставить всех себя полюбить. Задача – принимать решения. Очень часто команда разработчиков пилит продукт, не поднимая головы от клавиатуры. Потом поднимает голову и, чертыхаясь, правит опечатки. И так продолжается многие месяцы. Есть те самые миллионы строк кода, а результата не было и нет. Почему? Они не смогут ответить на этот вопрос.