Необязательно быть менеджером, чтобы читать эту книгу. Необязательно читать эту книгу, чтобы быть менеджером.
⠀
Как по мне, так многое из приведенной информации многим уже знакомо. Половина из прочитанного было тем, что мы получаем с опытом коммуникаций в обычной нашей жизни.
⠀
Но многие приемы взаимодействий всё же были интересны, хотя, чтобы осознанно применять это на практике, выстраивать четкую стратегию, нужен не один год опыта и устойчивую нервную системку))
⠀
Что тут рассматривается:
1. Стиль руководства и лидерство.
2. Постановка задач.
3. Тайм-менеджмент.
4. Деловые коммуникации.
5. Презентация.
6. Переговоры.
7. Совещание.
8. Команда.
9. Принятие управленческих решений.
⠀