Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Профессиональные навыки менеджера. Повышение личной и командной эффективности

Читайте в приложениях:
498 уже добавило
Оценка читателей
3.67
  • По популярности
  • По новизне
  • формулировка цели означает, что цель является конкретной, измеримой, достижимой, значимой и соотносится с конкретным сроком.
    Теперь остановимся
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Управленческое воздействие, обеспечивающее изменение в желаемом направлении тех или иных характеристик организации, включает четыре основных звена: планирование, организацию, мотивацию, контроль
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Грамотно поставить задачу, объяснить, что и как нужно сделать, что получить в итоге, – вот основные шаги, предпринимаемые менеджером, когда он решает вопросы, направленные на достижение поставленных целей. Большое значение при этом имеет и мотивация подчиненных, и то, как будет осуществляться контроль процесса достижения результата.
    Чтобы в своей текущей практике избегать ситуаций, когда подчиненные могут неправильно трактовать поставленные перед ними задачи, менеджеру необходимо научиться правильно их формулировать.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Потенциальная или реальная возможность влияния на окружающих называется властью. Власть выступает как мощное средство координации деятельности по достижению поставленных целей.
    Формальная власть – это власть должности. Реальная власть зависит как от должности, так и от авторитета
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Эмоциональный интеллект – способность понимать собственные эмоции и эмоции других людей. Именно эмоциональный интеллект позволяет сделать взаимодействие с окружающим миром наиболее успешным как в области личных отношений, так и в профессиональной сфере.
    Несомненно, умение контролировать свои эмоции и создавать вокруг себя благоприятную атмосферу является для современного менеджера одной из значимых способностей. При этом нередко упускается из виду очень важный нюанс: управлять эмоциями – не значит подавлять их, а понимать, при каких обстоятельствах эмоции «работают», а при каких
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Харизма лидера придает каждому подчиненному уверенность в своем руководителе, в завтрашнем дне, в своей роли в коллективе».
    Егор Семенов
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Система управления в современных организациях должна быть ориентирована на постоянные изменения, иначе конкуренция отбросит компанию назад.
    Менеджеры, традиционно обеспечивающие стабильность функционирующей системы, теперь должны проявлять качества лидера, без которых многие управленческие задачи просто нельзя решить.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Процедура контроля включает три основных этапа: выработку стандартов, сопоставление с ними реальных результатов деятельности и принятие необходимых корректирующих мер
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • В интуитивной модели после осознания проблемы сразу «следует ответ» – виден способ решения имеющейся проблемы.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Способ 3. Вы консультируетесь с подчиненными в индивидуальном порядке, а затем принимаете решение единолично
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • пособ 2. Вы собираете информацию, а затем принимаете решение единолично. В этом случае менеджер обращается за
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Важно отметить, что здесь запрашивается именно информация, а не советы, мнения или предложения.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • 2) наличие или отсутствие информации по рассматриваемой проблеме;
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Модель учитывает три основных фактора, влияющих на процесс принятия решений:
    1) наличие или отсутствие времени на выработку решения;
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Но зато вы сэкономили время, силы, деньги. Ваши затраты сравнительно низкие, что при приемлемом качестве решения проблемы дает в итоге достаточно высокую эффективность.
    В мои цитаты Удалить из цитат