Представьте себе, приходят 15 человек, и на старте выясняется, что по их ощущениям, собственник – жадный тип. Настоящий буржуй, который себе-то ни в чем не отказывает, а других постоянно напрягает какими-то непонятными ковенантами. Регулярно зажимает деньги и только указывает, какие должны быть показатели по рентабельности.
После семинара картина мира у сотрудников меняется. Потому что я показываю: это не собственник жадничает, это так работают законы развития успешного бизнеса.
Денег в бизнесе должно быть ограниченное количество, и они должны работать с максимально возможной рентабельностью. И компания обязательно должна считать и контролировать свои