полезная книга для тех, кто хочет понять и разобраться
- Главная
- Менеджмент
- ⭐️Ирина Екимовских
- 📚«Считай и богатей: финансовые аксиомы предпринимателя»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
5
(4 оценки)
Считай и богатей: финансовые аксиомы предпринимателя
174 печатные страницы
Время чтения ≈ 5ч
2023 год
16+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
«Считай и богатей. Финансовые аксиомы предпринимателя» — книга для тех, кто душой болеет за свой бизнес и ищет пути его развития вопреки обстоятельствам. Книга рассказывает, как работает управление финансами в бизнесе. 18 глав прикладной информации, чтобы увеличить прибыль и дивиденды. Простым языком, польза без воды, реальные примеры, доп. материалы — всё, чтобы помочь предпринимателю и руководителю разобраться в инструментах и показателях финансового менеджмента и системе управленческого учёта. Прочитав книгу, вы узнаете, как сделать бизнес стабильным и управляемым, а главное — как заставить ваш капитал работать эффективнее и зарабатывать больше, на каждый вложенный рубль. Автор книги — практик с опытом 20+ лет в корпоративных финансах и владелица консалтинговой компании из ТОП-25 России Ирина Екимовских: «Мне хотелось написать книгу о финансах, которую будет легко и интересно читать, и после прочтения которой собственник поймёт, как управлять финансами и займётся ими системно».
читайте онлайн полную версию книги «Считай и богатей: финансовые аксиомы предпринимателя» автора Ирина Екимовских на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Считай и богатей: финансовые аксиомы предпринимателя» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Дата написания:
- 5 декабря 2022
- Объем:
- 313516
- Год издания:
- 2023
- Дата поступления:
- 18 декабря 2022
- Время на чтение:
- 5 ч.
Поделиться
pet...@bk.ru
Оценил книгу
1 марта 2023
Поделиться
Виктор Ангелов
Оценил книгу
очень полезная книга для предпринимателей
20 ноября 2023
Поделиться
Но когда в понедельник директор пришел в офис, то увидел там чуть ли не половину своего руководства. Они пришли с вопросом: «Что случилось? Почему вы не заплатили?».
Для японцев это было ЧП.
Ничто так не старит менеджеров, как нехватка денежных средств.
Верн Харниш
Представьте себе, приходят 15 человек, и на старте выясняется, что по их ощущениям, собственник – жадный тип. Настоящий буржуй, который себе-то ни в чем не отказывает, а других постоянно напрягает какими-то непонятными ковенантами. Регулярно зажимает деньги и только указывает, какие должны быть показатели по рентабельности.
После семинара картина мира у сотрудников меняется. Потому что я показываю: это не собственник жадничает, это так работают законы развития успешного бизнеса.
Денег в бизнесе должно быть ограниченное количество, и они должны работать с максимально возможной рентабельностью. И компания обязательно должна считать и контролировать свои
Как уже говорилось выше, все хотят победить, а проиграть не хочет никто. Особенно актуально в этом контексте звучат слова Бенджамина Франклина: «Не составлять планов – значит запланировать свое поражение».
О проекте
О подписке