Цитаты из книги «История ИП»

Откажитесь от общения с друзьями, от тренировок, от катания на автомобиле и от отпусков. Сфокусируйтесь и покажите результат в работе.

Эффективный тайм-менеджмент – это не про управление временем. Им нельзя управлять. Вам подвластны только дела, которые вы делаете за определенный период. Если ваш тайм-менеджмент неэффективен, то вы просто делаете меньше дел или делаете не то, что вас приводит к результату.

Слово «мотивация» происходит от латинского слова movere и переводится как «движение». Вы должны знать, что приводит вас в движение, и не вправе стыдиться этого. Это жизненно необходимо для вашей компании.

Мой вам совет: выбирайте специализацию. Благодаря ей вы начнете все больше прогрессировать в качестве ваших продуктов и услуг. Повысится надежность сотрудников. Будет расти узнаваемость. К тому же если вы станете пытаться работать со всеми и делать все, не думая о специализации, то упустите своих же клиентов. Во всяком случае, в некоторых видах деятельности это точно произойдет.

Сейчас могу сказать, что именно неготовность к ответственности – главная преграда на пути развития многих молодых предпринимателей.

Вы уже знаете мудрость, которая помогает понять, правильная ли у вас ниша. Напомню, что она состоит из двух тезисов: есть клиенты, есть конкуренты. Сейчас я позволю себе дополнить ее, чтобы вам было проще разобраться не только в нише, но и в том, как в ней преуспеть. Чтобы это осознать, добавьте третий пункт, который звучит так: «вы – лучше». Итого: есть клиенты, есть конкуренты, вы – лучше. Эти два слова в конце – очень существенное дополнение.

Важны ответственность, спокойствие и уверенность. Необходимы знания. Причем как узкоспециальные, так и житейские. Этот список можно продлевать до бесконечности, но главным из всех пунктов будет следующий: чтобы преуспеть в бизнесе, важно быть готовым к этому.

Что касается системы самомотивации, то вы должны владеть ею не стесняясь. Понимание того, что приводит вас в движение, делает вашу жизнь более управляемой. Нельзя просто поставить планы, организовать работу и думать, что вы, как робот, будете все делать, поскольку это написано на бумаге. Так не работает. Мотивация имеет значение, и вы должны иметь глубоко личные причины для работы. Иначе в каждой точке контроля просто будете констатировать, что многое не выполнено и переносится. Такая ситуация всегда связана с тем, что у вас недостаточно мотивации. Когда у вас хватает причин, вы всегда находите варианты, чтобы сделать.

Есть такое утверждение: ваш доход равен среднему доходу вашего круга общения. Я не знаю, так ли это, но осознаю, что ваши возможности точно равны средним возможностям вашего социального круга. Как и проблемы, которые вы вынуждены решать, зачастую прямо пропорциональны тем проблемам, с которыми сталкиваются ваши близкие.

Скажите «нет» любым занятиям, которые не связаны со стратегией и с «основной работой». Уберите темы, ниши, инвестиции, общественную деятельность и развивайте свою компанию.