Итак, если сильно упростить концепцию позиционирования, ее можно свести к простым вопросам: – «почему потенциальный клиент должен купить у вас?»;– «почему он должен купить именно у вас?»; – «почему вы, а не они (ваши конкуренты)?».
Когда у вас правильное позиционирование, клиенты выделяют вас среди конкурентов, и это имеет хорошие для вас последствия: – вас запоминают сразу, быстро и надолго;– у вас покупают;– клиенты готовы платить дороже (если вы хотите продавать дороже); – вас рекомендуют.
Имейте в виду, что характеристики, о которых говорят все конкуренты, не могут быть положены в основу позиционирования, как бы важны они ни были для клиента. Подобные характеристики становятся обязательным условием в отрасли, но не отличительным признаком. Все банки должны быть надежными, а курьерские службы – быстрыми.
В книгах Райса и Траута предлагается делать позиционирование на основе следующих отличий: 1. Большая ценность для клиента.2. Простота сообщения.3. «Как это сделано».4. Специализация.5. Лидерство.6. Атрибут.7. Инновации.8. Предпочтение групп.9. Первенство.10. Линейка решений. 11. Наследие.