(I) Интеграция
Интеграция обеспечивает организации эффективность в долгосрочной перспективе. При выстраивании атмосферы и системы ценностей в коллективе функция этой роли — обеспечить совместную работу людей в команде, а не по отдельности. Интеграция требует умения сплотить людей, несмотря на их различия в способностях, точках зрения, стилях и личных интересов. Эффективный интегратор способен заместить механические взаимоотношения в организации, где каждый борется сам за себя, органическими. Эта роль необходима для преобразования взаимосвязей ради продуктивного решения конфликтов и внутриполитических процессов, которые иначе могли бы разрушить организацию. Степень продуктивности работника, его идентификация с организацией и удовлетворенность работой сильно зависят от текущего «интегративного» стиля управления организацией.
Основные характеристики людей, предрасположенных к (I)-роли.
Умеют выявить лидера.
Способны поддерживать атмосферу взаимного доверия и уважения.
Умеют выслушать.
Могут примирять людей и разрешать конфликты, снижать напряженность.
Обладают способностью к эмпатии и установлению межличностных взаимоотношений без проявлений чрезмерной эмоциональности и панибратства.
Рассудительны, справедливы, готовы оказать поддержку.
При плохом исполнении роль может приводить к следующим проблемам.
Зацикленность на динамике межличностных отношений и упущение из вида задач и целей.