Создавайте условия для лидерства
Адаптивность организации — это обычно результат не инициатив, придуманных где-то в верхах, а микроадаптаций, рождающихся в недрах компании в ответ на особенности микросреды каждой из ее частей. Даже успешная большая игра, как правило, — продукт многочисленных экспериментов, один из которых в конце концов оказывается действительно прорывным.
Чтобы поощрять такие эксперименты, необходимо признать взаимозависимость людей в организации, подобно тому, как компании все чаще признают важность взаимосвязей между игроками — поставщиками, потребителями, даже конкурентами — за своими пределами. Было бы иллюзией думать, что команда топ-менеджеров самостоятельно найдет лучший путь в будущее. Вы должны использовать свое положение для стимулирования лидерства в недрах организации.