Даже самые лучшие лидеры бывают не в силах создать команду, способную показать великолепные результаты. Но вероятность успеха можно повысить, создав правильные условия. Вот несколько принципов.
Назначьте «инакомыслящего». Выберите человека, говорящего «нет», который будет бросать вызов желанию остальных коллег во всем друг с другом соглашаться (это подавляет творческое начало).
Избегайте двузначных чисел. В команде должно быть не более девяти человек. Если людей слишком много, то количество связей между членами группы оказывается слишком велико и коллектив выходит из-под контроля.
Сохраняйте постоянный состав группы. Сложившиеся команды работают более эффективно, чем те, состав которых постоянно меняется.