Цитаты из книги «Ниндзя инноваций. 10 убийственных стратегий самых успешных мировых корпораций» Гари Шапиро📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook.
Таким образом, ниндзя должны были становиться умными и опытными специалистами. Им приходилось выяснять, какая у врага система обороны и как ее нейтрализовать. Они не могли вызвать вооруженные отряды на поле боя (не их тактика). Им следовало наблюдать за оборонительными сооружениями, например крепостью, и найти слабые места; избежать обнаружения; быстро, если того требовали обстоятельства, сменить диспозицию и в конце концов завершить возложенную на них миссию. В общем, ниндзя, чтобы побеждать своих противников, следовало постоянно самосовершенствоваться.
6 января 2017

Поделиться

«подрывные»: улучшения, которые, как правило, являясь неожиданными для клиентов и конкурентов, предлагают совершенно новый набор потребительских ценностей и в итоге создают новый рынок, заставляя конкурентов адаптироваться к нему.
24 июля 2015

Поделиться

Конкурентное сотрудничество в бизнесе. Революционный подход, который объединяет конкуренцию и сотрудничество; стратегия теории игр, которая меняет игру бизнеса
17 апреля 2015

Поделиться

В своем бестселлере «Плоский мир» («The World Is Flat»[3]) Фридман даже назвал одну из глав «Стать Кита
14 апреля 2015

Поделиться

возродить Американскую мечту» («The Comeback: How Innovation Will Restore the american Dream»).
13 апреля 2015

Поделиться

опубликовал книгу «Возвращение: Как инновации помогут
13 апреля 2015

Поделиться

«Великие умы обсуждают идеи, средние умы обсуждают события, мелкие умы обсуждают людей»
25 июля 2014

Поделиться

В идеальном мире сэкономленное время должно вести к росту продуктивности. В реальности же все обстоит не так.
25 июля 2014

Поделиться