Я посмею немного дополнить концепцию Стива: «Игроки класса А нанимают игроков класса А+». Если бы должностные обязанности членов правления состояли из одного-единственного пункта, то этот пункт был бы «нанимать только тех управляющих, чьи профессиональные качества превосходят ваши собственные». Чтобы это стало реальностью, руководитель и прочие менеджеры компании должны обладать тремя важнейшими качествами:
скромностью — чтобы осознать, что есть на свете люди, способные делать их работу лучше них;
мудростью — чтобы отличить игроков класса А от игроков класса А+;
уверенностью в себе — чтобы решиться нанять тех, кто лучше них.