Цитата из книги «Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы»

Правила «как» определяют, как компания должна осуществлять свои ключевые процессы и как сделать их уникальными. Правила границ помогают определить, за какие бизнес-возможности руководители должны хвататься, а за какие — нет. Правила приоритетов помогают руководителям ранжировать возникающие бизнес-возможности. Правила времени помогают синхронизировать динамику рынков и бизнес-возможностей с внутренними процессами — такими как разработка новых продуктов.