Цитаты из книги «Краткое содержание Лучшие идеи Питера Друкера»

Главная функция руководителя – тщательно продумать план действий. Стратегия должна решать задачу поиска ресурсов для достижения поставленных целей и создавать новые возможности при помощи инновационных и упреждающих действий.

Ценность нематериальных активов по сравнению с оборудованием и заводами возросла в два раза

комбинация преимуществ нескольких корпораций рождает для покупателя значительную ценность, которую не под силу создать одной организации.

Преимущество компании – возможность объединить сильные стороны сотрудников и нейтрализовать недостатки

Независимость для организации становится смертельной

Компании нового типа ставят на первое место интерес работника. Этому способствуют гибкие формы организации труда: удаленная работа, частичная занятость, свободный график.

Если вы не способны научиться тому, как проявлять уважение к людям и как формировать и развивать отношения с ними, то никогда не сможете реализовать свой потенциал ни как отдельный человек, ни как компания. В наше время уже никто и ни

Генеральный директор четко представляет, где можно сорвать куш, как это сделать, и имеет мужество рискнуть

Новый тип служащих требует другого подхода. Усовершенствованный менеджмент должен давать кадрам умственного труда возможность: □ объединяться и делиться профессиональным опытом с другими людьми; □ работать над достижением цели, которая интересна потребителю, всему миру; □ обмениваться мнениями,

Питер Друкер во всех работах акцентировал внимание на том, что руководителю сначала необходимо думать о заинтересованных в компании людях – сотрудниках, клиентах, поставщиках, акционерах.