Цитата из книги «Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков»

Чем дольше откладываешь управленческое решение, тем больше людей в команде приходится уволить вслед за антилидером. В рамках системного управления задача увольнения значимого сотрудника решается так: • составьте список функций и задач, которые он сейчас выполняет (желательно в виде таблицы); • подумайте, кто и при каких условиях сможет их выполнять и что для этого необходимо сделать: обучить, написать регламент, найти подрядчиков и т. д.