и опозоренным, в глазах коллег он выглядит совершенно некомпетентным. Руководитель добивается того, что в следующий раз сотрудник тщательнее проверяет отчет и не допускает ошибок. Но при этом он потерял уверенность в себе и начал сомневаться в своих профессиональных навыках. Он будет жить в постоянной тревоге, бояться снова сделать ошибку и получить прилюдный нагоняй от руководителя, не станет проявлять инициативу, а единственной мотивацией на работе для него будет страх. Руководители, которые пользуются такими методами управления, легко достигают сиюминутных целей, но проигрывают в перспективе. Команда, которая держится на страхе, никогда не покажет выдающегося результата, а сотрудники, скорее всего, начнут уходить от такого руководителя.