Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Управление мышлением

Слушать
Читайте в приложениях:
451 уже добавил
Оценка читателей
4.52
  • По популярности
  • По новизне
  • вероятности, ограниченный утверждениями, которые являются правдой всегда, с одной стороны, и утверждениями, ложными во всех случаях, – с другой. Между этими двумя крайностями существуют приемлемые степени вероятности, такие как «в общем и целом», «иногда» и «изредка». Информация такого рода может излагаться носителем белой шляпы с использованием подходящей «рамки», указывающей степень вероятности.
    Мышление в белой шляпе подразумевает дисциплину и руководство. Человек стремится быть нейтральным и объективным в предоставлении информации. Вас могут попросить надеть белую шляпу мышления или вы сами можете попросить кого-то надеть ее. Вы можете надеть или снять шляпу по собственному желанию.
    Белый цвет (отсутствие цвета) означает нейтральность.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Представьте себе компьютер, выдающий факты и данные, которые у него запрашивают. Компьютер бесстрастен и объективен. Он не предлагает пользователю ни интерпретаций, ни мнений. Когда человек надевает белую шляпу, он должен уподобиться компьютеру.
    Человек, запрашивающий информацию, должен использовать направляющие вопросы с целью получения или уточнения информации.
    На практике существует двухступенчатая система информации. На первой ступени находятся проверенные и доказанные факты, на второй – факты, принятые на веру, но пока еще не полностью проверенные, то есть факты второго уровня.
    Существует спектр вероятно
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Ясно, что мышление в белой шляпе исключает такие важные вещи, как подозрительность, интуиция, суждения, основанные на опыте, и мнения. Конечно, для этой цели и существует белая шляпа как способ запроса информации в чистом виде.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Надев шляпу, дайте ответ сами.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Наденьте свою собственную шляпу.
    Попросите кого-нибудь надеть шляпу.
    Попросите всех надеть белые шляпы.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • • никогда не правда;
    • не может быть правдой (спорно).
    Как далеко позволяет зайти роль белой шляпы? Как и раньше, ответ на этот вопрос кроется в широте информации. Например, иногда полезно знать, что какие-то вещи происходят лишь изредка.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • …Если вы много работаете, то достигнете успеха в жизни.
    (Многие трудолюбивые люди не особенно успешны.)
    Существует спектр вероятности, который может быть выражен следующим образом:
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • • всегда правда;
    • обычно правда;
    • в общем правда;
    • в общем и целом;
    • скорее да, чем нет;
    • где-то в половине случаев;
    • часто;
    • иногда правда;
    • изредка правда;
    • известны случаи;
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Цель мышления в белой шляпе заключается в том, чтобы быть практичным. Так что мы должны быть способны выдать все виды информации. Важным аспектом является ее широта.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Насколько правдив факт?
    Какую ценность имеют языковые игры философии?
    Истины абсолютные и истины «в общем и целом».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • японцы не более изобретательны, чем люди Запада. Для изобретательности может потребоваться культура, основанная на идее «эго», воспитывающая людей, способных отстаивать идеи, кажущиеся всем безумными. Мы можем сделать это более практичным образом, прибегнув к намеренным провокациям в рамках латерального мышления, о котором я веду речь в других работах, а также в главе о мышлении в зеленой шляпе.)
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Западным людям тяжело понять, что японцы приходят на встречи без заранее сформулированных идей. Цель встречи – слушать. Тогда почему встреча не проходит в абсолютной тишине? Потому что каждый последующий участник в ответ на выступления предыдущих надевает белую шляпу и излагает свою порцию нейтральной информации. Постепенно карта становится более точной. Она становится богаче и детальнее. Когда карта составлена, все ясно видят путь. Я не утверждаю, что этот процесс длится всего одну встречу – он может растянуться на недели и месяцы.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Обсуждение, доказательство и согласие.
    Откуда берутся идеи, если никто их не выдвигает?
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • ваше собственное мнение ни в коем случае не должно присутствовать во время мышления в белой шляпе. Это разрушит саму суть белой шляпы. Конечно, вы можете передать реальное мнение кого-то другого.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Прежде чем начать действовать, основываясь на факте, или принять на его основе решение, нам нужно его проверить. Таким образом, мы прикидываем, какой из фактов, основанных на вере, может быть полезен, и затем пытаемся проверить его. Например, если предполагаемая бесшумность «Боинга-757» является определяющей при выборе места под аэропорт, то нам, конечно, следует перейти от «статуса уверенности» к «статусу проверенности».
    В мои цитаты Удалить из цитат