Цитаты из книг автора «Джонатан Расмуссон»

Гибкие тестировщики знают, что одно дело – написать продукт, а другое – гарантировать, что он работает. Поэтому такой тестировщик подключается к проекту уже на ранних этапах, заблаговременно обеспечивая успешное выполнение пользовательских историй и то, что программа, запущенная в практическую работу, действительно не подведет.

Нужно сосредоточиться только на том, что действительно важно, и забыть обо всем остальном.

В книге Bloomberg by Bloomberg [Blo01] Майкл рассказывает о своем излюбленном методе, помогающем справляться с рисками. 1. Формулировать все проблемы, которые потенциально могут. возникнуть. 2. Очень хорошо думать о том, как избежать таких проблем. 3. Затем окончательно с ними разобраться.

Аналитик выполняет в гибком проекте множество задач: помогает клиенту писать пользовательские истории (см. главу 6); выполняет глубокий анализ, когда дело доходит до разработки; помогает создавать имитационные объекты (mock-ups) и прототипы; использует в ходе анализа все доступные ему инструменты, чтобы донести до разработчика сущность пользовательских историй.

Люди начинают решать проблемы, не дожидаясь, пока им позволят это сделать.

Итак, размытие ролей, постоянное сосредоточение на разработке и ответственность всей команды за все этапы проекта – вот что наверняка встретится вам при работе с гибкими командами.

Разработка программного обеспечения – один из уникальных видов деятельности, в которой сочетаются черты проектирования, конструирования, искусства и науки.

Вы ищете людей, способных брать на себя инициативу, то есть тех, кто сам прокладывает себе путь, а не сидит и не дожидается остальных.

1. Нужно разбить крупную проблему на мелкие задачи.

Гибкий менеджер проекта знает, что успех невозможен без плодотворной работы всей команды.