Цитата из книги «Большая пятерка для жизни. Как найти и реализовать свое предназначение»

Поэтому третий шаг – вы должны объяснять правила игры людям. Мне постоянно встречаются лидеры и обычные работники, которые видят только что упомянутый мной сценарий «разочарования» в действии на своих рабочих местах. Людям дают задание, но не рассказывают всех параметров или правил его выполнения. Через несколько недель после начала проекта они представляют свою работу старшему по должности, а тот сообщает им, что они должны сменить направление работы из-за чего-то такого, о чем им никто никогда не говорил. Представляете, насколько это деморализует?