Представляю вам три простых принципа формулирования QBQ:
1. QBQ начинаются со слов «что», «как» или «каким образом», а не «почему», «когда» или «кто».
2. В QBQ есть местоимение «я» (не «они», «мы» или «вы»).
3. QBQ нацелены на совершение конкретных поступков.
Лидеры всех уровней задают себе вопросы: «Как я могу помочь?» и «Что я могу сделать, чтобы внести свой вклад?», но не делают за других людей их работу.
ЕСЛИ ХОТИТЕ ПОБЕДИТЬ, НЕ ОБРАЩАЙТЕ ВНИМАНИЯ И НЕ ЖАЛУЙТЕСЬ НА ТО, ЧТО НЕ В ВАШЕЙ ВЛАСТИ. НЕКОТОРЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЛУЧШЕ ОТПУСТИТЬ.
ЛИЧНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ – ЭТО НЕ ОБВИНЕНИЯ, ЖАЛОБЫ, НЫТЬЕ И ПРОВОЛОЧКИ, А УМЕНИЕ ЗАДАВАТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ – НАПРИМЕР, «ЧТО Я МОГУ СДЕЛАТЬ?» – И ЖЕЛАНИЕ ВЗЯТЬСЯ ЗА ДЕЛО.
На пути к личной ответственности приходится избегать одной ловушки: когда нам кажется, что мы уже «на месте». Личная ответственность – это не конечный пункт назначения. Проснувшись однажды утром, вы не сочтете себя вдруг ответственным человеком раз и навсегда. Нет, это ежедневная, ежеминутная тренировка в умении отказываться от неправильных вопросов и формулировать правильные, по методу QBQ.
Я не совершенен. А вы?
Мудрость – это знания, полученные после того, как, по нашему мнению, мы уже все узнали.
И еще кое-что. Стоит повторить: когда формулируем и задаем QBQ, мы делаем это чаще всего о себе и себе. Конечно, мы можем спросить другого человека: «Каким образом я могу помочь?» – но большинство правильных вопросов нам не нужно произносить вслух. Речь идет не о том, чтобы задавать правильные вопросы о коллегах, клиентах или членах семьи и выслушивать их ответы, главное – задавать правильные вопросы о самих себе и находить ответы у себя в голове.
ЕСЛИ СТРАТЕГИЯ ИЛИ ТАКТИКА СЕЙЧАС РАБОТАЮТ, ВЫСОКА ВЕРОЯТНОСТЬ ТОГО, ЧТО В БУДУЩЕМ ОНИ РАБОТАТЬ НЕ БУДУТ. В НАШЕМ МИРЕ ПРОИСХОДИТ СЛИШКОМ МНОГО ИЗМЕНЕНИЙ, ЧТОБЫ НАДЕЯТЬСЯ НА ИНОЕ.
ЧТОБЫ ЧТО-ТО ИЗМЕНИТЬ, НАПРАВЬТЕ СВОЮ ЭНЕРГИЮ НА УСПЕХ В РАМКАХ СТАНДАРТНОГО ОБРАЗА ДЕЙСТВИЙ.
О проекте
О подписке
Другие проекты