«Поскольку дивизиональная система ограничивала область производства и непосредственно связывала производство со сбытом, — писал К.М., — это открывало возможность, используя эффективный менеджмент, создать тип мобильной производственной деятельности, способной немедленно реагировать на тенденции рынка, что составляет одно из главных преимуществ мелкого бизнеса»10