Торговцы культурой. Книгоиздательский бизнес в XXI веке

Работа завлекла с первых строк примером, как на основе популярной лекции на Ю-тубе с лектором заключили многомиллионный контракт на написание книги. Также были указаны в издательской индустрии люди – скауты. Они заняты тем, что ищут по миру изд-ва, которые бы согласились опубликовать в своей стране перевод книги. Ага! – подумал я, - Вот откуда такое изд-во, как «Альпина Нонфикшен» так много публикует переводов, причем санкции последних лет, как видно, на издание книг не распространяется. Так я отправился в увлекательное путешествие по книжной индустрии в США и Великобритании.

Издание имеет объем текстовой части в 455 стр. Но шрифт очень мелкий, при стандартном наборе она бы вышла в страниц 700. Бумага тонкая белая. Имеются таблицы.

Читается книга не легко, но и не сложно. Это экономический труд, который могут воспринять не только специалисты. Автор вхож в кабинеты крупнейших американских издательств, как и в массу небольших. Его интервьюерами выступают писатели, агенты (представители юридических интересов писателей), редакторы, директора издательств и многие другие. Информация подкреплена массой научный публикаций, таблицами и графиками, демонстрирующими положение дел в книгоиздании в указанных странах.

О чем работа? Отображен процесс создания книги и ее реализации на всех стадиях, начиная с написания, решения опубликовать и заканчивая самой продажей и тем, сколько можно на этом заработать. Речь идет прежде всего о художественной лит-ре и нехудожественной, но коммерчески привлекательной. Т.е. научно-популярная лит-ра, всякого рода воспоминания, которые якобы написаны звездами или известными политиками (исследователь прямо говорит, что в основном такие работы пишут не номинальные авторы, а «писательские негры»), а также кулинарные книги, тренинги по спорту, психологии и бизнесу. Самое интересное то, что основа всего – писатель играет минимальную роль. По большому счету не важно, что издавать и продавать. Раз люди любят читать, значит на этом нужно и можно заработать деньги. Сами способности писателей играют опосредованную роль. Если писатель постоянно успешен как, например, Стивен Кинг, то ему готовы изд-ва выплачивать многомиллионные авансы. Если нет, пусть твоя работа и занимает какие-то призы в престижных книжных премиях, ты мертв для книжного рынка. В лучшем случае твое сочинение опубликуют в небольшом изд-ве, живущем за счет грантов, или потому что у такого издателя богатый папа или какой другой родственник, который и содержит это.

В чем-то книга напоминает даже по структуре работу, посвященную современному искусству

Что в искусстве, что в издании книг успех часто зависит не от таланта, а от раскрутки. Сочинение, на которое ставит изд-во, называют «большая книга». Не всегда они оказываются коммерчески успешными. Или получается так, что дебютную работу автора удается продать за большие деньги, а вот последующие оказываются менее привлекательными. Поэтому через 2 – 6 книг с автором расстаются.

Книжный бизнес очень рискованный, а чистый доход оказывается крайне мал – всего несколько процентов. Но несмотря на это в крупных компаниях из года в год от редакторов и менеджеров требуют рост прибыли на 5 – 10%. Однако в целом исследователь показывает, что книжный бизнес стагнирует и готов провалиться в рецессию. Книгоиздателей особо подкосил кризис 08 года и последовавшая «цифровая революция», приведшая к широкому распространению электронных книг.

Положительные стороны книги заключаются в подробном раскрытии «кухни» книгоиздания. Да, часто прочитанное выглядит цинично. Хотя многим, кто связан с книгоизданием, вовсе не безынтересна литературная составляющая продаваемого товара. Однако талант и мастерство авторов дело даже не второе, а десятое. При этом субъективный фактор здесь развит. Сначала писатель и его творчество должны понравиться агенту, потом редактору, наконец при бизнес планировании менеджерам и руководству.

Отрицательные стороны книги. Объективные. Исследование написано в 2010 г., причем основной упор сделан на состояние дел в 2006-08 гг. По всей видимости в 10 году было переиздание работы, и автор добавил главы, учитывающие произошедший взрывной рост продаж электронных (цифровых) книг. Но спустя 15 лет книжный рынок явно преобразовался, а роль и отношение к цифровой книге сильно изменилось. Многое, что написано исследователем по этому вопросу уже неактуально.

При всем многообразии приводимых цифр, нет долей затрат на авторский гонорар, издание, рекламу. Автор объясняет это тем, что продажи книг индивидуальны и все может получаться по-разному. Но ведь все равно это имеет определенный процент усреднения.

Мне представляется, что такой подход умышленный. Здесь я перехожу к субъективным недостаткам, т.е. то, что мне не понравилось.
Сокрытие долей расходов считаю связано со стоимостью электронных книг. Автор объясняет, как сложно было изд-ам определить их стоимость. В итоге договорились (!) на скидке в 20%. И когда маркетплэйс «Amazon» стал продавать книги за 9,99 $, у многих, что называется подгорело. Автор приводит расчет, что минимально выгодная стоимость книги должна была составить 10,4 $. В итоге рассуждений все сводится к частому упоминанию словно заклинанию, что стоимость цифровой книги не может быть сильно дешевле бумажной. Приведи цифры, и мы тебе поверим! Однако исследователь предпочитает вести речь о борьбе с пиратством и ответственности читателей. Становится очевидным, что западные читатели тоже отдают предпочтение цифровым книгам в свободном доступе.

Еще одна пропущенная весомая деталь в рассуждениях автора. Все сосредоточено вокруг издания «большой книги». Но зайдите в любой оставшийся книжный магазин, или пролистайте ленту рецензий на Лайвлибе. Видно, что в основном люди читают «ширпотреб». Среднего или низкого качества любовные романы, детективы, фантастику и присоединившиеся к этой триаде в последнее десятилетие сказки для взрослых (фэнтэзи и подобные жанры). Здесь нет осуждения, просто констатация факта. Часто люди читают книги, где-нибудь в пути, и легко расстаются с книгой, просто ее выкидывая. Очевидно, что доля успешных произведений в этом однотонном многообразии крайне низка и никакое крутое изд-во не будет пытаться из них делать «большую книгу». Но почему всю эту массу издают? Ответа нет. Автор просто констатирует факт, что крупнейшие изд-ва США публикуют в год по 2000 книг. Из приведенной информации, в таких компаниях могут работать максимум 5 – 6 редакторов, которые в свою очередь подробно работают в год над 10 – 12 книгами и еще книг 30 курируют. Получается, что доля книг, на которые ставят, составляет примерно 5-10%. Но почему так беспокоящиеся о прибыли и больших убытках изд-ва выпускают все это? Мне кажется, что доход берется за счет кол-ва. Даже если 60% книг вернут магазины и их придется утилизировать, видимо эти 35% изданий позволяют «книгарям» оставаться на плаву и увеличивать прибыль.

Еще мне показалось слишком затянутым исследование. Основная информация изложена на первых 300 стр. Дальше следуют в разной степени повторы. Только главы о роли писателей и влиянии «цифровой революции» были чем-то новым. Но оговорюсь, что возможно с точки зрения специалиста эта треть книги тоже важная.

Оценка книги или почему ее желательно знать лайвлибовцам. С интересом прочел книгу. Кое-что мне стало ясно в книжном рынке. То, что речь идет о США и Великобритании не должно смущать. Как бы Россия не пыталась ходить по своим национальным тропам, но в реалии с 91 года наша страна – страна победившего дикого капитализма, где заимствованы все западные коммерческие схемы. Книгоиздание не исключение.

Например, автор пишет, что книжный рынок в исследованных им странах в основном поделен средь крупных компаний. Смотрим на нас – основная лит-ра издается «Эксмо», «Яуза» «АСТ».

Реклама и пропаганда. Не надо думать, что последнее только дело рук правительств. Взрывной рост интереса читателей к взрослым сказкам, или, например, в киноиндустрии увлечение экранизацией комиксов, это отнюдь не осознанный выбор читателей/ зрителей (хотя сами любители этих жанров могут развернуто доказывать почему им нравится), это целенаправленная многолетняя реклама и пропаганда, призванная втюхать потребителю продукт, который производитель посчитал коммерчески прибыльным.

Повально, включая меня, читатели сталкиваются со слабой работой редактора и корректора. Слышал, что наши изд-ва берут рукописи без проверки. Выше я привел число книг в крупных американских компаниях, которые прорабатывают в разной степени редакторы. Плюс автор сообщает, что многие сочинения доводят до ума агенты. Очевидно, что в России тоже самое.

Также становится понятной маркетинговая и рекламная компании изд-в. Я подписан на несколько таких фирм, вижу то, что они публикуют в Телеграмм и что шлют мне на почту. Не всегда до этой книги был понятен мотив их действий, теперь все становится на место, включая развитую систему скидок.

Цена за книгу – краеугольный и злободневный вопрос. Любой покупатель стремиться приобрести товар как можно дешевле, любой производитель старается продать как можно дороже. Рынок не всегда регулирует это противоречие. И здесь книгоиздатели начинают играть скидками, не менее виртуозно, чем в Англии. Про США речь отдельно, там есть закон, регламентирующий скидки на книги. Но очевидно, что если по итогу изд-во готово скинуть до 50% стоимости, то значит реальная стоимость еще ниже. В моем случае исключение представляет изд-во военно-морской лит-ры «Гангут». Круг читателей такой лит-ры ограничен, здесь объективно книги будут стоить дорого, скидок нет, но я готов платить. Потому что никакое другое изд-во не сможет мне предоставить подобную информацию.

Возвращаясь к цифровой книге. Она не может стоить на 20% дешевле бумажной. Сам немного связан с изданием книг. До монографий дело еще не дошло, но с коллегами мы периодически скидываемся и издаем сборники своих научных статей. Поэтому точно знаю, что в некоммерческой лит-ре 90 % и выше стоимости – это сама бумага. Стоимость повышает цветная печать и тип обложки – твердая или мягкая. Редакция, корректура и дизайн обложки, это все в 10%. Не знаю, как в США, но очевидно, что в России авторский гонорар, как и желаемая маржа изд-ва не составляют от 50% книги. При этом автору уже деньги заплатили, так что весь этот треп про авторские права – плач барыг о «недополученной прибыли». Итог всех этих рассуждений один – уважаемые и неуважаемые изд-ва – вам придется смириться с тем, что электронные книги должны стоить не на проценты дешевле, а в разы! Что же касается всех этих рассуждений из учебников экономики, что бизнес прибылен только тогда, когда прибыль растет из года в год, то это путь к банкротству. Если, к примеру, частный пекарь или фермер будут орудовать таким посылом, то им придется закрыть свой бизнес через два – три года. Книгоиздателям все-таки придется произвести свою революцию, которая, как мне кажется, оставит на рынке только мелкие изд-ва, которые, как и образные пекарь и фермер будут рады тому что есть, а не строить великие наполеоновские планы на фронте безграничной прибыли.

Кто автор

Джон Брукшир Томпсон - профессор социологии в Кембриджском университете. Работает в сфере социологии коммуникаций, в последнее время сосредоточился на изучении систем высшего образования и на социологии издательского дела.

Чего написал

Книгу о полном цикле существования книги – от замысла и рукописи до издания и посмертной славы автора. Исследуется сегмент массовой коммерческой художественной литературы – то, что мы с вами любим больше всего

Эпиграфом к книге могла бы стать фраза «Тиражи крутятся – лавэха мутится!»

Ключевые слова: медиаконгломерат, тотальная монополизация, продажи, цикличность, выгорание, конкуренция, авторские права, гонорары, бренд, статичность рынка, низкая маржинальность, питчинг, бестселлеры, фронт-лист, бэк-лист, «большие» книги.

Время и место

В исследовании используются данные с лохматых 1960-х по 2009г. в США и Великой Британии,.

Сразу оговоримся, что Торговцы культурой – труд сугубо научный, добротный и скрупулёзный до занудства. Поэтому результат исследования обладает большой предсказательной силой. Все, о чем говорит автор на рубеже 2008-2009гг, до капельки сбылось к настоящему моменту (2025г) и все тенденции оформились в устойчивые паттерны поведения как медиакорпораций, так и читающей публики – везде, где царит капитализм. То есть по всему глобусу за исключением Антарктиды (пингвины, к сожалению, до сих пор прозябают в безграмотности).

Источники

Статистика. 280+ интервью, проведенные в период с 2005 по 2009гг. с топ-менеджерами, издателями, редакторами, директорами по продажам, агентами, авторами, книготорговцами, закупщиками крупных розничных сетей.

Многие интервью, особенно с высокопоставленными персонами, в книге анонимны или под псевдонимами, ибо коммерческие тайны и все такое прочее.

Уровень обобщения

Автор исследует стратегии корпораций – от маленьких независимых издательств, где голый энтузиаст издает, что хочет, на средства со своей кредитки, до мегамонстров и медиаконгломератов, где издательство книг находится в одном списке с торговлей гамбургерами, но тиражи мировых бестселлеров исчисляются миллионами экземпляров.

Методы, термины, предмет исследования

Томпсон вводит понятие «поля», т.е. социальной сферы типа «спорт», «образование», «книгоиздание». В издательском поле живут литературные агенты и издательства, которые, в свою очередь, вступают между собой в специфические для этого конкретного поля отношения сотрудничества, конкуренции и взаимопомощи. Автор разглядывает под мелкоскопом поле массового коммерческого художественного книгоиздания.

Капитал любого издательства = его ресурсы, всего их автор выделяет 5 шт.: экономический (деньги, имущество, резервы), человеческий (кадры и авторы, навыки, экспертность), социальный (сеть контактов), интеллектуальный (авторские права), символический (престиж, статус).

В каждом конкретном случае (издавать – не издавать, платить гонорар большой или маленький, сколько делать тираж?) может возобладать один из факторов, например, когда издавать невыгодно и коммерческой точки зрения, но выгодно с точки зрения престижа.

Зачем и кому читать?

Все, кто интересуется конкретно издательским или книготорговым бизнесом, или бизнесом вообще. Или экономикой – на конкретном примере одной из ее индустрий. Всем, кто думает об околокнижной карьере – редактора, менеджера по маркетингу и продажам, литературного агента, скаута и т.п. но особенно я считаю эту книгу полезной для начинающих писателей.

Это надо прочитать начинающим авторам, потомучто…

..вы увидите, как работает большая индустрия и раскручивается кровавый маховик репрессий популярности авторов/книг. Стоит завести себе кучу аккаунтов во всевозможным соцсетях, вести блоги, мастер-классы и книжные клубы имени себя, пролезть на радио и ТВ, начать высказываться по поводу и без на ютубе. Потомучто это – платформа потенциальных читателей, авторский «капитал», без которого вы издательству не интересны.

...вы познакомитесь с кучей стервятников профессий, которые обслуживают индустрию – от скаутов, которые ищут таланты в разных странах, до директоров, от чьего слова зависит – жить автору и сдохнуть под забором. Каков секретуспешного редактора? Зачем нужны литагенты и как они работают с авторами? Как выжить маленькому и независимому издателю? Перспективна ли профессия корректора, верстальщика, типографа? Что ждет на должности менеджера по продажам, по маркетингу?

..вы узнаете, что надо писать, еще до того, как начнете писать, и почему вообще не стоило начинать писать до того, как узнаете, что конкретно надо конкретному издательству конкретно сейчас. А издательство интересует прежде всего – насколько ваша книга и вы лично кликабельны, т.е. каков ваш потенциал в качестве нового тренда или бренда. Ну или хотя бы, насколько вы вписываетесь в мейнстрим, который в данный момент генерирует поток кэша. Что делать? Писать на заказ издательства. Быстро. Очень быстро.

..вы поймете, что нет абсолютно никакой связи между качеством книги и ее продаваемостью.Именно поэтому книгоиздательский бизнес подобен тяни-толкаю и вечно разрывается между необходимостью продать г0вно и возможностью прославиться хорошими делами. Успешные издатели умудряются держать равновесие (недолго).

...вы удивитесь, на какие уловки идут корпорации, чтобы создать видимость разнообразия мнений и вкусов. Например, создание бесконечного количества импринтов с «независимыми» редакторами, кои специализируются кто на классике, кто на массовой литературе, кто на календарях с полуобнаженными австралийскими пожарными. Но суть одна – тотальная монополизация. Поэтому не ссорьтесь с редактором этого издательства, думая, что в другом вам повезет. У этого «другого» - тот же хозяин и он уже о вас все знает.

..вы ахнете, когда узнаете, почему никому не известным авторам, до сих пор не написавшим ни строчки, платятся миллионные гонорары за – опять же – еще НЕ написанную книгу. И почему объективно хорошую книгу автора НЕновичка брать не хотят. И какую в этом роди играют литагенты, отбирающие черновой материал для издательств.

..вы убедитесь, что конкуренция на самом деле убивает разнообразие(жанров, идей, стилей). Все стремятся повторить успех конкурента и начинают писать/издавать нечто похожее, а всё, что не вписывается в формулу успешного успеха – с ходу отвергается. Так на скорую руку создаются дутые бренды с «это вторая Джоан Роулинг» на обложке.

..вы опечалитесь от того, что на самом деле никакой формулы успеха в книгоиздательской сфере нет.Никто не знает, выстрелит эта книга или нет. Никто – ни надувающий важно щеки многоопытный редактор, ни боги маркетинга. Последние, кстати, могут создать цунами продаж – но ненадолго и только под Рождество.

..вы, возможно, даже впадете в отчаяние от факта – рынок книг переполнен.Перманентный и ускоряющийся по экспоненте кризис перепроизводства контента губит нас всех. Добавьте к этому статичность книжного рынка (читателей больше не становится, скорее, наоборот) и станет понятно, почему заметностьстала новым идолом. На алтарь его ежегодно кладутся тысячи тел и душ менеджеров по продажам – и с каждым годом жертв надо все больше, а результат все меньше.

Причина? Разрозненность действий и несогласованность усилий игроков издательско-писательского поля. Классика в жанре «кто в лес, кто по дрова» от создателей «каждый тянет одеяло на себя». Писатели пишут что попало, редакторы, полагаясь сугубо на свою личную интуицию и логику, пытаются уловить конъюнктуру с оглядкой на конкурентов, в результате все настолько становятся зависимыми от обстоятельств, что вынуждены плыть по течению без руля и ветрил.

..вы возмутитесь тому, что на самом деле у издательств нет плана и нет стратегии помимо повышения прибыли на 10-15% каждый год. Выпуск качественной хорошей литературы в эти планы не вписывается, потомучто книжный рынок характеризуется: а) непредсказуемостью(тупо никто не знает, окупится книга или нет) б) цикличностью(спрос периодически повторяется в зависимости от многих факторов – сезона, экономической ситуации, моды).

..вы лишитесь иллюзий по поводу того, что талант пробьется везде благодаря самому себе. Даже если удастся издать небольшой тираж и он – о, ужас! – даже неплохо продастся, этого «неплохо» недостаточно для того, чтобы с вами продлили контракт. Или приняли книгу в другом издательстве. Великий и могучий ИИ быстренько предоставит редакторам историю ваших продаж – и привет-пока-спасибо-не-надо. Выход? Меняйте имя и литагента.

..вы побежите учить английский или искать хорошего переводчика. Ибо книгоиздательский бизнес англоцентричен, что совсем не удивительно, ибо англоязычный мир – самый богатый. Только у него есть достаточно денег, чтобы платить миллионные гонорары и выпускать миллионный тиражи. Если ваша книга написана на любом другом языке, мировая слава вам не светит от слова совсем.

..вы хлопнитесь в обморок от осознания того, что книги издаются не для читателей. Клиент издательства – оптовый и розничный продавец. Воо-он тот сетевой супермаркет или онлайн маркетплейс – ваше будущее, авторы. Справедливости ради надо сказать, что в восточной Европе и России книги все еще продаются в книжных (но это ненадолго). Именно дистрибьюторговорит о том, что ему надо. Именно он хочет продавать то, что быстрее всего продается (календари с пожарными, да). Альтернатива? Вывесить книгу в онлайн гиганте, держать запас книг у себя в кладовке и ждать заказов.

..забегаете кругами в поисках хорошего редактора, когда рукопись или хотя бы задумка книги уже готова. Если вы написали текст, это не значит, что он хороший. Это не значит, что вы сможете его монетизировать. Это вообще ничего не значит. Текст должен пройти проверку на прочность, его надо дорабатывать и проверять, а потом – болеть за него и продвигать, напоминать о нем, сопровождать до и после издания. Под лежачую где-то на полке магазина корешком вверх ногами книгу – поток бабла не потечет. Для этого Б-г и придумал редакторов (и отдел продаж).

..вы вспомните об авторских правах до того, как окажется, что ваша книга стала бестселлером, но вам с этого шиш без масла, потомучто кто-то не прочитал мелким шрифтом написанное в контракте. Права на издание в мягкой и твердой обложке, на переводы и издания в других странах, на фильмы, отдельно – на сериалы, на создание мерча и т.п. и т.д. – это ваша подушка безопасности. Без юриста – ни шагу.

..вы обнаружите, что литературный агент(ство) – ваш лучший друг, если он хороший профессионал. И могильщик вашей книги, если плохой. Он может создать из вас Автора, помочь (до/на)писать книгу, подкинуть модную темку, вести ваши соцсети, подогреть деньжатами в счет будущих гонораров, добыть вам заказ на книгу от издательства, пропихнуть уже написанное, выбить для вас выгодный контракт, обеспечить юридическое сопровождение и т.п. и т.д. Если на шахматном поле книгоиздания автор – король, то литагент – королева. Где ее искать? Надежнее всего – обратиться в агентство, которое сотрудничает с крупными издательствами.

..вы полюбите кино и займетесь изучением сценарного мастерства.Потому что массовое и художественное книгоиздание ориентировано на кинорынок. Делайте выводы, на что должна быть похожа ваша книга, чтобы иметь шансы быть экранизованной.

..вы перестанете мечтать стать маленьким, но очень гордым независимым издательством или книжным оффлайн магазином. Причина все та же – тотальная монополизация рынка. Выбиться в средний сегмент шансов почти нет, т.к. средних рыб съедают акулы бизнеса для ради уничтожения потенциальной конкуренции. Маленькие рыбы очень быстро исчерпывают свои ресурсы и резервы и исчезают. Шансы?Есть, если делать тесную коллаборацию с другими маленькими рыбами – делиться авторами, полезными контактами, книгами, делать совместные закупки и распродажи, совместную рекламу. Перспективы? Их нет. «Это похоже на крушение поезда в замедленном действии» - как сказал автору один из независимых издателей.

..окончательно поймете, что разбогатеть на издании/продаже книг невозможно в принципе. Ибо более рискованного и низкомаржинального бизнеса и придумать сложно. Книгоиздание в настоящий момент и в долгосрочной перспективе может потянуть только корпорация, где издание/продажа книг – не основной и даже не третьестепенный источник прибыли, а так, нечто вроде дорогого хобби большого босса. Выход?Стать частью корабля, частью команды, сесть в редакторское кресло и не пиликать (недолго).

..вы заинтересуетесь онлайн маркетплейсами и платформами самиздата и технологиями продвижения в них, если еще не заинтересовались. Продажи книг, как и любого товара, уходят в онлайн. А там все сложно, даже не спрашивайте.

..вы оцените силу влияния медийной личности (эффект Опры). А так же участия в конкурсах и получения всяких там литературных премий. Попасть в список хоть чего-нибудь, хоть лучших книг, хоть худших, ибо все способы хороши – лишь бы название книги или автор мелькали как можно чаще и везде-везде. И чтобы в кадре были видны медали и грамоты – много-много-много.

..вас постигнет откровение: писатель – это профессияи как в любой другой профессии, карьеру надо строить, а не просто шлепать руками по клавиатуре и размышлять о собственной (не)гениальности. Если хотите быть богатыми и счастливыми, сначала изучите рынок и конъюнктуру, людей и организации, с которыми вам придется иметь дело. Создайте план – как и с чем вы ворветесь на литературный небосклон и что будете делать дальше. Пить чай с коньяком в плетеном кресле на лазурном берегу? Только в мечтах, друзья. Стратегия – вот что вам нужно. И не только стратегия продвижения отдельно взятой книги, а стратегия развития вас как писателя и вашего творчества. Это называется «управление карьерой». Что надо? Дисциплина. Риски?Меньше самобытности и оригинальности. Перспектива? Возможно, вы станете стабильно зарабатывающим на своем творчестве автором.

Построить карьеру и – особенно – управлять ею есть задача как раз для литагентов. Проблема только в том, что сфера эта ничем не регулируется, нет каких-либо правил или законов, стандарта профессии. Это море, полной акул и пиратов, честности не ждите, а вот нож в спину – сколько угодно.

..вы полюбите суету. Даже если вы ее ненавидите, вы обязаны ее полюбить.Потомучто более нестабильной сферы деятельности, чем книгоиздание/торговля еще поискать. Авторы бегают от издательства к издательству, литагенты меняют агентства и авторов, редакторы быстро выгорают и посылают все к чертям, менеджеры мечутся между конкурирующими фирмами, отделы продаж и маркетинга – просто разверстый ад, поглощающий юные наивные души и изрыгающий обратно циничных депрессивных токсиков. Которые быстро переквалифицируются в литагентов или сами начинают писать книги. Текучка кадров и издательствах/торговле ускоряется с каждым годом. Результат? Пока вы пишете книгу, два раза смените агента, три раза сменится редактор, отдел продаж пять раз поменяет стратегию продвижения еще не написанной книги, потом придет новый бигбосс и скажет, что в целях оптимизации сокращает все издательское отделение компании. Перспективы? Сомнительные. Надежда? Есть (ненадолго).

..вы офигеете от того, как вас и вашу книгу оценивают в издательстве.Это чисто бухгалтерский расчет: у редактора есть шаблон с формулами (P&L – profit/lost), в который будут вписываться расходы на издание и продвижение и доходы от продажи. Вас измерят, взвесят и посчитают (не)годным не с точки зрения литературы, а с точки зрения дохода. Потенциальный доход должен быть очень-очень хорошим, как в киноиндустрии – в 3 раза превысить расход, чтобы выйти в прибыль. Ориентация современных издательств так же, как в кинобизнесе – удачная франшиза или сразу бестселлер. Или ничего. С отчетом «P&L» редактор будет отчитываться перед комиссией «приемки товара», аргументируя целесообразность вкладывания в вас денег. Или не будет.

В общем и целом, сейчас редактор/издательство не заинтересованы и не занимаются развитием потенциально успешных проектов. Они хотят купить уже готовый бестселлер («большую книгу») и автора с наработанной аудиторией, чтобы свести свои риски к минимуму. По сути, это тактика выжженой земли – пытаться бесконечно повторить успех, который неизвестно почему случился, при этом топча более скромных авторов, не давая им вырасти.

..вы трезво оцените стоимость входного билета в писательство. Новый автор = риск, поэтому новичков в портфеле издательства не может быть больше 20% и чем дальше, тем меньше вакантных кармашков в этом самом портфеле. Что делать? Издаваться самому, участвовать в конкурсе на гранты, искать «своего» редактора/издателя среди «маленьких рыб», собирать фанклуб, вписываться в рамки какого-либо комьюнити, гарантирующего покупку книги вашей тематики, раскручиваться в медиапространстве, привлекать на свою сторону мнение авторитетных людей – на которое может опереться редактор, продвигая вашу книгу на издание, следовать мейнстриму – быть похожим на «большие книги» (о, это как «Убийство в восточном эксперссе»!) для повышения узнаваемости. Писать регулярно, ибо бренд – это регулярный выпуск вещей одного уровня качества.

..вы утешитесь тем, что если вашу книгу не приняли, это вовсе не значит, что она плохая.В 8 случаях из 10 это означает, что она «проблемная», т.е. лично кому-то не понравилась из руководства. В книгоиздании помимо бюджета есть второй бог – личный вкус тех, кто принимает решения. Камнем преткновения может стать тема книги, поднимаемые в ней морально-этические вопросы или дилеммы, скандалы, интриги, расследования.. Самоцензура на почве повестки цветет и пахнет, и что угодно может оскорбить чьи угодно какие угодно чувства все равно во что верующих.

Вот и сказочке конец.