Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

• Чтобы освоить расстановку Приоритетов потребуется два квартала. Вы не освоите этот процесс с первого раза. Будьте терпеливы, поскольку истинное мастерство приходит с опытом. Первые два квартала вы должны учиться на том, как определяет приоритетные задачи ваш руководящий состав, и только потом разворачивать данную систему в масштабах всей компании. Вы будете совершать ошибки, и важно в первую очередь извлекать из них уроки, чтобы как можно лучше обучить своих сотрудников.