Шаг 5
Как только Ключевые задачи компании расставлены, все члены руководящей группы устанавливают собственные Приоритеты. Для этого им сначала необходимо перенести задачи, за которые они отвечают, в личный список, а затем определить от трех до семи наиболее важных пунктов. Некоторые Приоритеты компании, отвергнутые на Шаге 2, в конечном счете могут стать личными задачами членов руководства. Помните, не больше трех-семи пунктов. Оставшиеся в первоначальном списке варианты, которые не были выбраны, можно перенести на следующий квартал, включив их в Список проблем В/ОД.