Книга или автор
Открытая организация

Открытая организация

Премиум
Открытая организация
3,3
3 читателя оценили
228 печ. страниц
2019 год
16+
Оцените книгу

О книге

Джим Уайтхёрст – президент и генеральный директор Red Hat, крупнейшей в мире корпорации, выпускающей программное обеспечение с открытым исходным кодом, – делится секретами управления высокоэффективной компанией нового типа – «открытой организацией». Эта принципиально новая модель большой компании достойно отвечает экономическим и технологическим вызовам XXI века. Открытая организация характеризуется крепкими горизонтальными связями и вовлеченностью сотрудников в идеологию и судьбу сообщества, к которому они принадлежат. Принципы меритократии предполагают участие персонала во всем круге вопросов, стоящих на повестке дня: разработка миссии, необходимость сплоченной реакции на кризисы, обсуждение целесообразности нового продукта… Автор подробно объясняет, каким образом структура открытой организации помогает развиваться талантам на разных должностях и культивирует в людях лояльность компании и энтузиазм, благодаря которым они способны свернуть горы.

Книга будет интересна собственникам и руководителям бизнеса, а также государственным служащим на руководящих должностях.

Читайте онлайн полную версию книги «Открытая организация» автора Джима Уайтхёрста на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Открытая организация» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Переводчик: И. Урмина

Дата написания: 2015

Год издания: 2019

ISBN (EAN): 9785969304055

Дата поступления: 19 июня 2019

Объем: 410.9 тыс. знаков

Купить книгу

  1. Прежде всего, существуют нормы поведения и руководящие принципы, которым мы следуем… Каждый сотрудник осознаёт, насколько это важно, а потому, когда руководители принимают решения, люди хотят понять, почему данные решения были приняты. Сотрудники знают, что имеют право спорить, имеют право знать, почему то или иное решение необходимо компании… Нашим руководителям приходится проделывать огромную работу по убеждению команды, чтобы организация росла и развивалась. Иногда приходят и невеселые новости, но мы считаем, что, если вы проводите больше времени с вашими сотрудниками, они будут поддерживать вас и охотнее работать на результат. Более того, кто-то из них мимоходом усовершенствует ваш замысел и скорректирует направление общего движения»[155].
    17 января 2020
  2. руководство – это искусство выполнять работу посредством других
    17 января 2020
  3. катализатор» – «агент, который провоцирует или ускоряет значительные изменения или действия», –
    17 января 2020

Книги, похожие на «Открытая организация»

Все

По жанру, теме или стилю автора