Jim Estep, David Roadcup, Gary Johnson, Jared Johnson

An Elder's Playbook: A Practical Guide to Move Your Team Forward

Originally published in English under the title: An Elder's Playbook: A Practical Guide to Move Your Team Forward Copyright © e2 Ministries, Inc., 2019.

© Религиозная Организация «Евангельский Христианский Центр Апостола Павла», перевод на русский язык, оформление, 2025.

Предисловие

Команда хороша ровно настолько, насколько хороша ее игровая стратегия. Стратегия – это самая охраняемая тайна команды. Тренер полагается на нее, чтобы быстро передавать указания игрокам. Именно стратегия сплачивает команду: без нее игроки бесцельно бегали бы по полю, вместо того чтобы сосредоточиться на общей цели, зная, как и куда двигаться. Все, что нужно тренеру или капитану, – назвать номер схемы, и игроки сразу понимают, что делать при начале розыгрыша.

Ваша команда пресвитеров может состоять из опытных, знающих и посвящённых мужей, но без чёткого руководства или ясного направления в управлении церковью они не смогут реализовать весь свой потенциал. Когда возникает незнакомая проблема – будь то богословский, практический или пасторский вопрос – знание правил игры и игровых стратегий поможет объединить всех, буквально «на одной волне», и даст точку опоры для более эффективного руководства.

Что входит в «Правила игры»?

Книга «Правила игры» отвечает на 51 вопрос о правилах руководства церковной общиной. Ответы на вопросы дают сооснователи миссии e2 – Гари Джонсон, Дэвид Роадкап, Джим Эстеп и Джаред Джонсон. Эта книга представляет собой аннотированный конспект, давая краткие ответы на вопросы пресвитеров. В конце некоторых глав есть место для заметок и комментариев. Каждый раздел завершается двумя блоками. Первый «Играем по правилам…» отвечает на вопрос: Что критически важно для успешного воплощения этой стратегии? – это краткая сводка, раскрывающая суть подхода. Второй блок содержит список дополнительных ресурсов: ссылки на другие материалы служения e2, книги или цифровые источники для более глубокого изучения темы.

В чем уникальность этой книги?

Миссия e2 уже создавала различные полезные материалы для пресвитеров: книги, блоги, видео, мероприятия, презентации и статьи в христианских журналах. Хотя эти ресурсы помогли тысячам служителей, их неудобно использовать как оперативный справочник – они не систематизированы, не проиндексированы и не собраны в единый том. В этом и есть ключевое отличие! «Правила игры» предлагает именно такую удобную форму. Часть разделов переработана из предыдущих публикаций, другие основаны на выступлениях с мероприятий (ранее не публиковавшихся), видеоматериалах (доступных только в цифровом формате) и вопросах, которые ещё не освещались в наших работах. Теперь главные наработки e2 собраны в одном справочнике, готовом к практическому применению.

Как использовать эту книгу?

Команда пресвитеров может извлечь максимальную пользу из этого руководства двумя способами. Во-первых, его можно использовать как оперативный справочник при возникновении конкретных вопросов. Если собрания часто заходят в тупик – обратитесь к разделу о проведении встреч. Если нужно дать оценку служителю – откройте раздел «Оценка и анализ служителей». Именно для этого книга и была создана! Во-вторых, пресвитеры могут выбирать конкретный раздел для обсуждения в начале каждого собрания и применять его принципы в работе команды или жизни общины. Читая об ученичестве, обсудите, какие изменения стоит внести в процесс духовного становления в вашей церкви. Изучая отличительные черты Евангельского движения, подумайте, как ваша община может воплощать эти убеждения и передавать их новым членам.

Джим Эстеп, Гари Джонсон,

Дэвид Роадкап, Джаред Джонсон

Вопрос 1
Как оценить эффективность своего служения?

Автор: Гари Джонсон

Мы измеряем то, что важно. Например, если наше здоровье ухудшается из-за лишнего веса, мы ежедневно встаем на весы, чтобы отслеживать прогресс. То, что действительно значимо, требует измерения.

А что, если измерить, насколько эффективно мы руководим нашей поместной церковью? Оценить эффективность каждого руководителя в отдельности и эффективность всей команды? Таким образом мы сможем возложить друг на друга взаимную ответственность. Отсутствие подобных аттестаций означает, что эффективность руководства не имеет для нас значения. Ведь мы измеряем только то, что для нас важно.

Чтобы повысить эффективность служения всей церкви, нужно начинать с оценки служения руководителей. Причем руководителей всех уровней. Часто ежегодные аттестации касаются только пастора церкви, труд которого, как правило, оплачивается. А руководители, которые служат добровольно, оцениваются редко. Ведь они добровольцы – слава Богу, что они вообще служат. К сожалению, такое мышление ошибочно – оно не соответствует Библии.

Вопрос подотчетности часто всплывает на страницах Писания. Начнем с того, что каждый человек однажды будет отвечать за свои поступки перед Богом: «…каждый из нас за себя даст отчет Богу» (Рим. 14:12); «…все обнажено и открыто перед очами Его: Ему дадим отчет» (Евр. 4:13). Членам церкви дано наставление слушаться руководителей, потому что они будут нести ответственность перед Богом: «Повинуйтесь наставникам вашим и будьте покорны, ибо они неусыпно пекутся о душах ваших, как обязанные дать отчет» (Евр. 13:17). Даже сатана судим Богом. В Книге Иова 1:6–7 и 2:1–2 он явился на небесный суд, и Бог потребовал от него отчета: «Откуда ты пришел?» Бог призвал сатану к ответу.

Подотчетность – это ответственность друг перед другом. Пример этому можно найти в ранней церкви. Чтобы распространять Евангелие, апостолы послали Варнаву из Иерусалима в Антиохию (см. Деян. 11). Прибыв туда, Варнава пригласил к сотрудничеству Павла. Затем, в Деяниях 15:1–4, они оба вернулись в Иерусалим и по прибытии «возвестили» апостолам и пресвитерам все, что было сделано в Антиохии и за ее пределами. Они были подотчетны тем, кто послал их на служение. Подотчетность также была и у учеников Иисуса. После того, как Он дал им наставление и послал проповедовать по двое, они вернулись и «рассказали Ему» о своих успехах (см. Мк. 6:7, 30; Луки 10:1–20).

Руководители церкви всех уровней должны следовать этим примерам. Хотя в наше время нет тех апостолов, что были в новозаветные времена, руководители церкви могут и должны быть подотчетны друг другу.

Эффективность каждого руководителя должна быть предметом экспертной оценки со стороны коллег. Практика подотчетности не только соответствует библейскому учению, но и имеет огромное практическое значение.

Подотчетность начинается с взаимной оценки: руководители оценивают, насколько эффективно они несут пасторское служение. Как минимум речь идет о ежегодном отчете о служении (см. раздел «Дополнительная информация» ниже). Можно начать с того, что каждый руководитель письменно оценивает эффективность собственного служения, а потом делится своей оценкой с другими руководителями.

Когда все руководители оценят свое служение и обменяются отчетами, можно собраться, чтобы оценить эффективность служения команды в целом. Такая экспертная оценка, когда руководители говорят друг другу «истину в любви» (Еф. 4:15, пер. Кассиана), приносит огромную пользу каждому руководителю в отдельности и всей команде в целом. «Железо железо острит, и человек изощряет взгляд друга своего» (Прит. 27:17). Оценка и подотчетность оттачивают наши лидерские навыки и способствуют нашему личному духовному росту.

Оценку и подотчетность важно вплести в духовную ДНК жизни каждого руководителя и команды руководителей, чтобы это стало примером для всей церкви. Без этого руководители никогда не станут теми мужами Божьими, которыми они призваны быть.

Играем по правилам… «Победа над самим собой есть первая и наилучшая из побед» (Платон). Руководители церкви должны оценивать эффективность своего служения. Взаимная ответственность поможет им расти и совершенствоваться как в деле руководства, так и в личных отношениях с Богом. Без этого они не смогут одержать победу над собой.

Дополнительная информация

Строк А. Руководство церковью. Библейские принципы / А. Строк. – С-Пб.: Виссон, 2014. – Глава 18. «Защита и наказание пресвитеров, а также оценка потенциальных руководителей».

A sample Elder Assessment/Accountability form is found in Appendix C of the Elder Governance Packet found at www.e2elders.org/product/understanding-elder-governance-in-the-local-church.