Цитата из книги «Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней»

Если Распорядитель примет ваше предложение, однако все же не сможет посвятить «спринту» всю неделю, следует настоять на том, что он должен быть с командой хотя бы в ключевые моменты: в понедельник — поделиться собственным видением проблемы, в среду — выбрать наилучшую идею для последующего тестирования, в пятницу — оценить реакцию клиентов на прототип.