Цитата из книги «Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха»

В других исследованиях выяснилось, что хвастливые выступающие оказываются наименее эффективными, тогда как умеренно скромные люди получают самые положительные оценки слушателей15. Поскольку способность вызывать симпатию — важная составляющая межличностного влияния, скромники, вызывающие большую симпатию вследствие своей скромности, при прочих равных условиях оказываются более влиятельными.