«Логика неудачи. Книга о стратегическом мышлении в сложных ситуациях» читать онлайн книгу 📙 автора Дитриха Дёрнера на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Зарубежная психология
  3. ⭐️Дитрих Дёрнер
  4. 📚«Логика неудачи. Книга о стратегическом мышлении в сложных ситуациях»
Логика неудачи. Книга о стратегическом мышлении в сложных ситуациях

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4 
(2 оценки)

Логика неудачи. Книга о стратегическом мышлении в сложных ситуациях

278 печатных страниц

Время чтения ≈ 7ч

2023 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Это книга о стратегическом мышлении в сложных ситуациях, о том, почему часто выходит, что «хотели как лучше, а получилось как всегда», о нашей человеческой недальновидности и наших когнитивных ошибках.

И где же выход?

Как человеку избежать провалов при планировании и принятии решений?

Как научиться мыслить системно?

На эти вопросы и отвечает Д. Дёрнер в своей книге «Логика неудачи».

Работа хорошо структурирована, дополнена схемами, графиками, рисунками – в общем сделана на совесть.


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

читайте онлайн полную версию книги «Логика неудачи. Книга о стратегическом мышлении в сложных ситуациях» автора Дитрих Дёрнер на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Логика неудачи. Книга о стратегическом мышлении в сложных ситуациях» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2018
Объем: 
502108
Год издания: 
2023
Дата поступления: 
26 декабря 2023
ISBN (EAN): 
9785171505615
Переводчик: 
О. Постникова
Время на чтение: 
7 ч.
Правообладатель
5 209 книг

6ili7

Оценил книгу

Талеб интересуется непредсказуемыми событиями и спорит со статистикой. Дёрнер экспериментально занят изучением нелинейного, сетевого, стратегического мышления в реализации сложных, длительных по времени задач. Авторы дополняют друг друга.

Что зацепило в "Логике неудачи"?
В долгосрочной перспективе успешными оказываются не самые умные. Видимо, поэтому "трёхнедельный удалец" проиграл старику Кутузову.

Перевод мне не понравился. Читайте внимательно. Переводчик, местами, понятия переводил как синонимы. Представьте, что медики используют не однозначные термины для названий органов и болезней, а всякий раз подбирают синонимы. Это, временами, замутняет смысл текста. Свой хлеб с маслом за этот перевод он уже скушал. А у нас есть то, что есть.

Осторожно! Книжка может пробудить интерес к компьютерным "стратегиям" :)

15 сентября 2017
LiveLib

Поделиться

iam_weasel

Оценил книгу

Немецкий профессор психологии вместе с коллегами, вооружившись мат.моделями теории систем, прямой и обратной связью и временными лагами, прогоняет испытуемых через свои компьютерные игры. А потом смотрит как люди себя ведут. Делает выводы о том что тоталитаризм и сильная рука, это стиль управления когда руководитель далеко не так профессионален, как ему кажется. Что человек очень плохо работает с системами работающими во времени. Так же плохо отзывается он о восточной мудрости, тренингах креатива, о том мифе что 90% мозга не работает. Что же предлагает нам профессор для того чтобы стать лучше? Обратное планирование, саморефлексия, поиск главных переменных и те на которые они влияют и симуляции. Профессор предлагает компьютерные игры, как способ обучения, в них момент "наказания", не отсрочен во времени а наступает сразу. Компьютерные игры в основе которых лежит симуляционная модель, обучают человека.

8 сентября 2013
LiveLib

Поделиться

«Список предсказаний и прогнозов Ровольта»
7 августа 2025

Поделиться

наличие некоторой тупости у людей, вынужденных принимать трудные решения, вполне функционально. Умные никогда себе не доверяют!)
7 августа 2025

Поделиться

системой с большим количеством взаимосвязей. Схематизация и регламентация в этом случае опасны. Действия должны основываться на текущем контексте и приспосабливаться к постоянно меняющимся обстоятельствам. Разумеется, это очень трудно, гораздо труднее, чем иметь дело с несколькими общими концепциями поведения. Нужно каждый раз составлять для себя точную картину меняющихся условий; нельзя считать, что однажды полученное представление о ситуации является окончательным. Все движется в потоке, и свои действия нужно подстраивать под текущие условия. Это требование в высшей степени противоположно человеческой склонности к обобщению и к построению абстрактных шаблонов поведения. Здесь мы имеем пример того, как одна из важных форм мышления может одновременно быть и вредной, и полезной. Человек должен действовать «стратегически» с выстраиванием абстрактных понятий. Он должен знать, когда стоит их применять, а когда нет. (Из этого не следует, что в подобных ситуациях вообще нет правил; правила есть, но они всегда имеют лишь локальное значение.)
3 августа 2025

Поделиться

Переводчик

Другие книги переводчика