Хороший наставник самокритичен и всегда уделяет большое внимание собственному развитию и росту.

Что мешает менеджеру быть наставником?

Составьте на год вперед список возможных ситуаций, которые могут потребовать проведения обучения в вашем отделе: новый вид деятельности, уход кого-т

Наставничество как стиль менеджмента

Затем дайте возможность работнику практиковаться самостоятельно, проверяйте ход выполнения работы на контрольных этапах.

Наставник подводит работника к поиску самостоятельного решения. Но он может также принять непосредственное участие в его работе.

Критиковать надо с глазу на глаз, при этом всегда следует сказать и что-то ободряющее.

Не забывайте об обратной связи

Наставничество невозможно без доверительных отношений. Что может сделать наставник для создания

Какие рабочие ситуации полезны для обучения? Хороший обучающий эффект дают:

Цитаты из книги «Вы – наставник»