Цитаты из книги «Логистика. Искусство управления цепочками поставок»

В школе бизнеса главным для меня было то, что я изучил механизм решения задач. 1. Диагностика: нужно определить суть, добраться до самого корня проблемы. 2. Решение: разработать подробную и поэтапную схему решения. 3. Анализ: включает в себя все параметры, необходимые для решения, – кто, что, когда, где, почему, как. Например, экономический анализ, морально-нравственные аспекты и т. д. 4. Жизненные обстоятельства. Продумайте план действий в непредвиденных ситуациях – что делать, если что-то пойдет не так (как обычно и бывает). Вы убедитесь, что эта система поможет вам анализировать и решать проблемы своей компании.

Есть множество способов удовлетворить покупателя, надо только озаботиться этой проблемой.

Пять основных параметров – стоимость, время, расположение, конфигурация и характеристики.

И еще один критерий талантливой логистики – изобретательность. Оказывается, по этим же параметрам можно оценить и способности логистов бизнеса, определить, насколько успешно они справляются со своими задачами.

В школе бизнеса главным для меня было то, что я изучил механизм решения задач. 1. Диагностика: нужно определить суть, добраться до самого корня проблемы. 2. Решение: разработать подробную и поэтапную схему решения. 3. Анализ: включает в себя все параметры, необходимые для решения, – кто, что, когда, где, почему, как. Например, экономический анализ, морально-нравственные аспекты и т. д.

логистика – это «практическое умение перемещать войска и хорошо их обеспечивать».

Трехуровневая система поможет вам подобрать ключ к шифру. Узнайте его. Разберитесь в нем. Примените его. Очень вероятно, что вы будете поражены тем, сколько всего лишнего и ненужного происходило в вашей компании – равно как и у ваших конкурентов. Помните, чем больше вы знаете о своих поставках, тем проще вам будет командовать своим подразделением на поле корпоративной битвы

Познание себя – огромная сила. Фрэнсис Бэкон, философ

Открытие – это когда видишь то, что видели все, и думаешь о том, о чем никто не подумал. Альберт фон Сцент-Дьёрди, венгерский ученый ХХ века

Вот некоторые из вопросов, которые вам стоит себе задать, когда вы будете составлять схему своей цепочки поставок, совершенствовать ее и доводить до ума при помощи трехуровневой системы.