«Как использовать перемены себе во благо» читать онлайн книгу📙 автора Дейла Брекенриджа Карнеги на MyBook.ru
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Дейл Карнеги
  4. «Как использовать перемены себе во благо»
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Стандарт

4.29 
(106 оценок)

Как использовать перемены себе во благо

168 печатных страниц

2017 год

16+

По подписке
229 руб.

Доступ к классике и бестселлерам от 1 месяца

Аренда книги
92 руб.

Доступ к этой книге на 14 дней

Чтобы читать онлайн 

или возьмите книгу 
в аренду

Оцените книгу
О книге

Мир постоянно изменяется. То, что надежно работало в прошлом, не всегда оказывается эффективным средством в настоящем или будущем. Если мы хотим достичь успеха как в карьере, так и в личной жизни, то должны быть готовы к переменам, иногда радикальным. В данной книге анализируются различные аспекты изменений, причины, по которым люди часто сопротивляются им, а также рассматриваются способы преодоления этого сопротивления.

Для широкого круга читателей.

читайте онлайн полную версию книги «Как использовать перемены себе во благо» автора Дейл Карнеги на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как использовать перемены себе во благо» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Переводчик: 

Л. Третьяк

Дата написания: 

1 января 1950

Год издания: 

2017

ISBN (EAN): 

9789851532212

Дата поступления: 

26 января 2018

Объем: 

303091

Правообладатель
218 книг

Поделиться

Lynette

Оценил книгу

Это издание - скорее, выжимка из трудов Дейла Карнеги, собранная Dale Carnegie Training.
И, раз уж начала развеивать мифы, добавлю: "для широкого круга читателей" - это как-то далековато от правды. На самом деле речь здесь именно про изменения в рабочей среде, и книга ориентирована скорее на управляющих.

Книгу я начала читать очень вовремя - буквально на следующий день, придя на работу, я узнала, что у нас массовые сокращения. На книгу я посмотрела уже новым взглядом и читать её я продолжила уже совершенно с иным настроем.
Было интересно и где-то полезно посмотреть, как выглядит процесс изменений с точки зрения управляющего: это оборотная сторона, которая позволяет не замыкаться на своей позиции, а расширить угол обзора и увидеть ситуацию с другого ракурса. И всё же очень не хватало внимания другой стороне - кроме абсолютно банальных и каких-то топорных однобоких советов в духе "сохраняйте позитивный настрой", "вкалывайте - и вас оценят" и "если вас сократили - это новый поворот, радуйтесь; а если не сократили - значит, вас ценят, успокойтесь и пахайте дальше" там больше ничего и нет.
Ещё тут есть забавная фишка: тут и там приведен перечень вопросов, которые нужно задать себе или своим подчинённым, и... и всё. Просто перечень вопросов в духе "спросите себя и..." - и никаких выводов и пояснений. Я честно ответила на один такой перечень, решив - может, пока отвечаешь, истина тебе откроется сама? но нет, я ответила на все вопросы, но суть сего упражнения я могла лишь додумывать и предполагать. А этим я прекрасно и сама заниматься могу.

К концу книги сама суть - и та стала размазываться: на последней главе я вдруг очнулась и поняла, что уже страниц десять читаю о том, как адаптировать рабочий процесс под людей с ограниченными возможностями. Спросила себя, как это относится к теме книги, сумела найти только очень косвенные связи. Хорошо, что на этом авторы решили закончить.
Я нашла полезные и интересные мысли, но их было слишком мало. Порадовала лаконичность, потому что будь это всё размазано страниц на 500 - и стало бы совершенно нечитабельным.

Поделиться

Прогресс невозможен без изменений, и тот, кто не может изменить свое мышление, не сможет ничего изменить.
24 марта 2021

Поделиться

Ралф Уолдо Эмерсон: «Человек есть
8 февраля 2021

Поделиться

то, о чем он думает в течение дня
8 февраля 2021

Поделиться

Еще 415 цитат

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика