«Как использовать перемены себе во благо» читать онлайн книгу 📙 автора Дейла Брекенриджа Карнеги на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Зарубежная психология
  3. ⭐️Дейл Карнеги
  4. 📚«Как использовать перемены себе во благо»
Как использовать перемены себе во благо

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Стандарт

4.27 
(114 оценок)

Как использовать перемены себе во благо

168 печатных страниц

Время чтения ≈ 5ч

2017 год

16+

По подписке
229 руб.

Доступ к классике и бестселлерам от 1 месяца

Оцените книгу
О книге

Мир постоянно изменяется. То, что надежно работало в прошлом, не всегда оказывается эффективным средством в настоящем или будущем. Если мы хотим достичь успеха как в карьере, так и в личной жизни, то должны быть готовы к переменам, иногда радикальным. В данной книге анализируются различные аспекты изменений, причины, по которым люди часто сопротивляются им, а также рассматриваются способы преодоления этого сопротивления.

Для широкого круга читателей.

читайте онлайн полную версию книги «Как использовать перемены себе во благо» автора Дейл Карнеги на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как использовать перемены себе во благо» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 1950
Объем: 
303091
Год издания: 
2017
Дата поступления: 
18 ноября 2022
ISBN (EAN): 
9789851532212
Переводчик: 
Л. Третьяк
Время на чтение: 
5 ч.
Правообладатель
251 книга

FlorianHelluva

Оценил книгу

Знаете, первый и пожалуй главный вопрос, который мне хочется задать - а кто написал эту книгу? Потому что точно не Дейл Карнеги. Нет, я не знаток его работ и вполне допускаю, что большая часть текста построена на его трудах. Тем не менее некоторые фразы не спишешь на перевод. Как минимум мелькающие примеры компаний 80-х например. Или рассуждения о 21 веке. Тогда как Дейл Карнеги умер в 1955 году. Да и цитировать самого себя - а в тексте периодически мелькают цитаты именно Карнеги - было бы весьма странно. Упоминание мобильных телефонов - хотя Карнеги вполне мог застать самые первые Моторолы. В общем, суммируя все - мне не понятно почему автором стоит тот, кто стоит, когда видно, что это как минимум рерайт, если и вовсе не самостоятельная книга.
А так... Советы не плохие. Но всяком случае они формируют образ идеального начальника, который будет корректен, найдет мотивацию для каждого, следит за ситуацией и умеет приспосабливаться к изменениям. А перемены все же имеются в виду именно в рабочей сфере, а не вообще. Хотя так же, все советы можно перенести на любую сферу, настолько они общие.
Но сформировать образ и по-настоящему соответствовать ему - немного разные вещи. Но тут больше зависит от конкретных людей и их самодисциплины, на которую ни одна мотивационная книга может не повлиять.

23 мая 2022
LiveLib

Поделиться

Milkind

Оценил книгу

Это издание - скорее, выжимка из трудов Дейла Карнеги, собранная Dale Carnegie Training.
И, раз уж начала развеивать мифы, добавлю: "для широкого круга читателей" - это как-то далековато от правды. На самом деле речь здесь именно про изменения в рабочей среде, и книга ориентирована скорее на управляющих.

Книгу я начала читать очень вовремя - буквально на следующий день, придя на работу, я узнала, что у нас массовые сокращения. На книгу я посмотрела уже новым взглядом и читать её я продолжила уже совершенно с иным настроем.
Было интересно и где-то полезно посмотреть, как выглядит процесс изменений с точки зрения управляющего: это оборотная сторона, которая позволяет не замыкаться на своей позиции, а расширить угол обзора и увидеть ситуацию с другого ракурса. И всё же очень не хватало внимания другой стороне - кроме абсолютно банальных и каких-то топорных однобоких советов в духе "сохраняйте позитивный настрой", "вкалывайте - и вас оценят" и "если вас сократили - это новый поворот, радуйтесь; а если не сократили - значит, вас ценят, успокойтесь и пахайте дальше" там больше ничего и нет.
Ещё тут есть забавная фишка: тут и там приведен перечень вопросов, которые нужно задать себе или своим подчинённым, и... и всё. Просто перечень вопросов в духе "спросите себя и..." - и никаких выводов и пояснений. Я честно ответила на один такой перечень, решив - может, пока отвечаешь, истина тебе откроется сама? но нет, я ответила на все вопросы, но суть сего упражнения я могла лишь додумывать и предполагать. А этим я прекрасно и сама заниматься могу.

К концу книги сама суть - и та стала размазываться: на последней главе я вдруг очнулась и поняла, что уже страниц десять читаю о том, как адаптировать рабочий процесс под людей с ограниченными возможностями. Спросила себя, как это относится к теме книги, сумела найти только очень косвенные связи. Хорошо, что на этом авторы решили закончить.
Я нашла полезные и интересные мысли, но их было слишком мало. Порадовала лаконичность, потому что будь это всё размазано страниц на 500 - и стало бы совершенно нечитабельным.

15 мая 2017
LiveLib

Поделиться

Прогресс невозможен без изменений, и тот, кто не может изменить свое мышление, не сможет ничего изменить.
24 марта 2021

Поделиться

Ралф Уолдо Эмерсон: «Человек есть
8 февраля 2021

Поделиться

то, о чем он думает в течение дня
8 февраля 2021

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика

Подборки с этой книгой