Как увеличить выручку в 3 раза за счет изменений в команде

Константин Подволоцкий, владелец центра имплантации и протезирования “Сократ”, бизнес-тренер.

В подкасте:

Как мышление владельца ограничивает его от создания эффективной команды и прорыва в бизнесе Главное ограничение в коммуникации и оценке сотрудника - сравнение с собой Команда - это основа для счастья владельца и масштаба бизнеса Для изменения важно сместить точку наблюдения - сделать это проще через наставника.