Цитата из книги «Запуск производства: Программирование, запуск и сопровождение производства»

Планирование производства с использованием метода приоритета включает: определение стандартных партий, расчет производственных циклов, планирование поставок в соответствии с требованиями бенефициаров; составление сопроводительных листов. Преимущества:общая продолжительность производственного цикла уменьшается в результате снижения ожиданий;правило приоритетов – проблема технологической дисциплины для исполнителя;производственные программы, выполняемые в порядке приоритетов, остаются в силе независимо от степени достижения технологической продолжительности операции исполнителями.Планирование производства на основе складского запаса используется для стандартизированных, стандартизированных продуктов, которые являются частью различных типов продуктов. Способ позволяет изготавливать эти детали партиями за счет того, что они запускаются при изготовлении по заказу на складе, путем указания продуктов, для которых они изготовлены.Запуск производства является этапом, который следует непосредственно за деятельностью по программированию и состоит в выпуске и передаче документации секций, семинаров во все заинтересованные рабочие отсеки, на основе которых запускается фактический процесс выполнения.Для эффективного запуска необходима следующая информация: производственная программа (которая указывает на продукты, которые должны быть выполнены, соответствующие количества и сроки); спецификации продукта (который включает в себя список комплектующих, рабочие чертежи, спецификации материалов); рабочие места, где происходит производственный процесс.Эта документация, разработанная техническими отделами, дополняется документацией, выпущенной при запуске, которая включает в себя: квитанцию материала, рабочую квитанцию, контрольный лист, технологический список.Основные системы запуска производства Основные системы запуска производства: запуск по графику – даты выпуска указаны только для основных ориентиров, которые необходимо соблюдать;