Цитата из книги «Запуск производства: Программирование, запуск и сопровождение производства»

Производственное программирование Этапы производственного программирования следующие:а) Планирование производства, с фазами:планирование производства (разработка программ производства и доставки на уровне предприятия);разбивка ежемесячных заданий на уровне предприятия по разделам и семинарам;программирование в производственных секциях (во времени и пространстве).б) запуск в производство, с этапами:разработка стартовой документации;распространение стартовой документации, согласно оперативным программам;c) Мониторинг, контроль и обновление операционных программ:отслеживание и контроль ритмичной реализации оперативных производственных программ;обновление программ (перепрограммирование производства).Основные методы планирования производства следующие:непрерывное планирование производства;планирование производства с использованием метода приоритетов;планирование производства на основе запасов.Непрерывное программирование производства – суть этого метода заключается в использовании в качестве блока программирования и слежения «комплекса / дня». Он содержит суточное количество, которое должно быть предварительно изготовлено из каждого готового изделия (ориентира) для изготовления продукции предприятия.Основными преимуществами непрерывного производственного программирования являются:обеспечение исполнения ритмичного производства;непрерывность производства в соответствии с непрерывной эволюцией самого производственного процесса;создание условий для повышения качества продукции; навязывая, по своей сложности, автоматический поиск данных.