Цитаты из книги «Купить того, кто продает. Как добиться от менеджеров по продажам стабильного результата»

Кто текучки боится? У кого нет плана адаптации, ясных правил подбора кадров, низкий уровень автоматизации бизнес-процессов.

Помимо всем известной техники SMART, есть упрощенный вариант – называется тремя простыми русскими буквами ИКС, то есть Итоги, Критерии, Сроки.

Корпоративная культура подразумевает определенный уровень рабочего взаимодействия всех участников бизнес-процессов: руководителей, сотрудников, клиентов, поставщиков. Все должно быть максимально описано и оговорено. Но любые договоренности и инструкции пойдут прахом, если вы лично не будете им следовать.

В глобальном смысле, когда мы не знаем, сколько нам лет еще отпущено, предназначение человека – в том, чтобы делать наилучшим образом свое дело там, где он находится, и постоянно пробовать заняться еще чем-то интересным.

Главное, не бояться пробовать новое и быть честным с самим собой. Пора уже перестать стесняться жить по-человечески, зарабатывать столько, чтобы хватало на книги и путешествия, комфортное жилье и удобную, красивую одежду, посещение театра и подарки друзьям.

Мы живем во времена мультипотенциальных возможностей.

бесследно испаряются, когда считаю доход за предыдущий месяц, когда получаю оценку своих кейсов от коллег и партнеров, когда прихожу на свой корпоратив, где вижу счастливые глаза восьмидесяти сотрудников, которых обеспечила работой и доходом.

только до тех пор, пока не понимаю: без предыдущего не было бы настоящего.

Конечно, не всеми своими поступками я довольна, о некоторых глупостях сожалею годами.

Считаю, что принесу больше пользы окружающим, если окажусь для своего ребенка здоровой адекватной матерью, а потом бабушкой для внуков, если смогу долго успешно работать и заботиться о близких.