Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль

Слушать
Читайте в приложениях:
470 уже добавило
Оценка читателей
2.33
  • По популярности
  • По новизне
  • Мы должны выпускать совершенный продукт. – За это время конкуренты выпустят десять хороших
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • пионером быть невыгодно. Они никогда не доживают до финиша. Организация системы продаж на порядок ва
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • бизнес – это также куча нудных и порой неприятных дел
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вы просто создали себе еще одно рабочее место. С которого не можете ни уйти, ни уволиться, ни перевестись на другую «работу».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Самая главная задача собственника – не превратиться в раба своего бизнеса. Ведь, чем больше им занимаешься, тем больше у тебя проблем.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Бизнес – это лишь инструмент для реализации ваших целей, поддержки вашего lifestyle.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Лучший бизнес получается у тех, кто не умеет делать ничего «технарского»
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Причем работником-многостаночником: и швец, и жнец, и на дуде игрец.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Настоящее правило успеха: бросайте работу В своем бизнесе. Начинайте работать НАД ним.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Самый верный признак успешного бизнеса – вы в любой момент можете взять мобильный телефон, позвонить своему заместителю и сказать, что уезжаете на шесть месяцев на Гавайи или в Гоа.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Ведь в вашем представлении вы сами со всем справитесь гораздо лучше, чем кто-то другой.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Проблема в том, что вы (именно вы, владелец компании) подходите к своему бизнесу как к работе.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • крутится, как белка в мясорубке
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Демократия и бизнес
    Отсутствие ответственного лица – проблема, которая встречается на каждом шагу. Руководитель думает, что ответственен один сотрудник, – тот считает, что другой. А другому вообще наплевать, лишь бы зарплату выдали.
    Когда ответственны все, – значит, не ответствен никто. Если за движение вперед отвечает только один человек – машина может двигаться вперед. К тому же всегда можно поменять плохого водителя на хорошего. Но если в машине 14 водителей и машина никуда не едет, то очень сложно изменить ситуацию, попытаться на кого-то возложить или переложить ответственность.
    Демократия здесь не работает. За достижение каждой цели, за каждый этап должен быть ответственен один человек. Тогда у компании появляется возможность для роста и движения вперед.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • А вот если проект находится на ранней стадии развития, и вы, вместо того, чтобы заниматься построением системы бизнеса, созданием сильной команды лидеров, маркетингом или продажами, тратите значительную часть времени, денег и энергии на бесконечные улучшения продукта – это верный путь к провалу. Продаж-то в это время нет. А заниматься улучшениями можно до бесконечности. Даже в самом замечательном продукте всегда найдется, что улучшить.
    В мои цитаты Удалить из цитат