Окончательное решение этого вопроса — как подходить к формулированию целей, монолитно или диапазонно, — я оставляю на ваше усмотрение. Здесь нет единственного правильного ответа. Мне ближе диапазонный подход. При этом достижение цели хотя бы по нижней грани диапазона уже должно быть существенным скачком для компании. Но вы поступайте так, как комфортно именно вам, — это и будет правильным ответом.