ОТ РОЛЕЙ К ОТДЕЛАМ
Все вышеописанные события происходили с нашей командой до 2015 года, а также я немного забежал вперед, описывая события современного этапа. Думаю, всем будет интересно узнать подробнее, чем мы заняты на сегодняшний день.
Как я уже говорил, у нас была команда из семи лидеров (включая меня), у каждого из которых была своя роль. Каждый начал двигаться в определенном направлении и расти. За год Бог сделал через команду огромную работу, начали открываться новые проекты, приходить новые люди, и со временем мы стали просто «зашиваться» от объема работы. Планерки затягивались, мы не успевали выслушать каждого. Мы видели в этом проблему, но не могли понять, что нам нужно изменить.
Однажды на одно из «Огненных служений», которые проходят перед молодежной конференцией, мы пригласили замечательного человека, нашего друга, пастора московской церкви «Слово жизни» Сергея Мартюничева. Он приехал проповедовать и вести семинар по тайм-менеджменту. Мы знали, насколько драгоценно время с ним, поэтому командой специально выделили несколько часов для личной встречи, подготовили множество волнующих нас вопросов, расписали все проблемы, сложившуюся ситуацию и попросили совета, как нам быть дальше. Мы понимали, что нужно что-то менять, в голове было много мыслей, но не было четкого понимания, что именно нужно изменить. Мы встретили Сергея в аэропорту, приехали в кафе и на альбомных листах расписали всю действующую структуру нашего молодежного служения. Картина получилась впечатляющая, каждый был очень сильно загружен. Мне приходилось вести по несколько планерок в неделю, и единственным выходом при таком раскладе было бы клонирование самого себя, чтобы везде успевать. И тогда Сергей предложил нам новую структуру, которая позволила высвободить мое время и время всей моей лидерской команды, поднять новых лидеров – перейти от ролей к отделам служений. У нас в голове нарисовалась ясная картина, стратегия, чего мы хотим, куда нам дальше двигаться. Мы разработали систему вовлечения новых служителей и их постепенного роста. У нас получилось семь отделов, в каждый из которых входят по несколько проектов с ответственными за них лидерами.
Сейчас у нас функционирует порядка двадцати проектов. У каждого проекта есть название, миссия, лидер и его помощники. Таким образом, мы всегда знаем, кто ответственный за какой-либо проект. Ниже я приложу для вас примерную таблицу, по которой и вы можете расписать служения и проекты в вашей церкви. Как говорится, тупой карандаш лучше острой памяти. Я советую вам записать все служения вашей церкви поэтому примеру, который вы видите ниже: