Кроме тех шести, сформировалась расширенная команда, расширенный круг лидеров, ответственных за какие-то проекты.
Состояние, когда нужно заново поднимать служение, можно сравнить с ракетой. Когда она на старте, ей нужно много топлива, чтобы подняться в воздух. Но если вдруг ракета во время полета остановилась и начала падать, ей нужно в два раза больше горючего, чтобы остановить падение. То же происходит и в служении: на старте все хорошо, легко, много энтузиазма, все идет само собой, но если в наступил кризис, то следует приложить в два раза больше сил, чтобы остановить падение, не говоря уже о том, что нужно вернуть траекторию полета.
Для такой сложной задачи требуются по-настоящему посвященные люди, которые будут поддерживать, вдохновлять тебя, идти за тобой, которые будут понимать, для чего ты что-то делаешь, и будут много трудиться. Размышляя о команде и верности, на память приходит армия Давида. Библия описывает тридцать особенно храбрых мужей, готовых до смерти сражаться бок о бок с Давидом. Особенно потрясает история, записанная в Первой книге Паралипоменон 11:17–19 о трех его главных воинах. Во время осады Давиду сильно захотелось пить, и трое из его армии пробрались в стан врагов, чтобы зачерпнуть воды для него. Представьте себе, насколько сильна была верность и посвящение команды Давида, что они рисковали жизнью ради него. Это отличный пример сплоченной и дружной команды.
Хочу отметить, что важно быть не просто тружеником, важно иметь сердце слуги. Я молился и спрашивал у Бога, кого Он видит в моей команде. Так получилось, что в ней собралось сразу шесть человек, и все они совершенно разные люди. Поначалу мы много спорили, выясняли отношения, и это все потому, что мы отличаемся друг от друга! И только тогда, когда мы поняли, что мы дополняем один одного, у нас появилась команда. Это здорово! Поэтому очень важно быть чувствительным к Духу Святому, слышать, когда Он говорит, на кого обратить внимание.
«ВАЖНО БЫТЬ НЕ ПРОСТО ТРУЖЕНИКОМ, ВАЖНО ИМЕТЬ СЕРДЦЕ СЛУГИ»
В новой команде собрались неопытные лидеры, обычные ребята. Так, например, у нас есть Диана Ануфриева. Когда я позвал ее в команду, она не была готовым сильным лидером, но я видел ее сердце служителя и потенциал в ней. Она очень любит молодежь, всегда готова вкладывать в нее. Я понял, что это именно тот человек, который нужен команде.
Таким образом, первый этап сбора команды был успешно пройден.