6. Строить целостное решение. Концентрироваться на общей картине и том, что действительно важно, и не зацикливаться на деталях. Важно смотреть на работу с точки зрения продукта или системы, чтобы понять, насколько работа способствует их улучшению. Вся команда должна понимать и разделять принципы бережливости: «Мыслить широко. Делать быстро. Ошибаться редко. Учиться стремительно».