Всего существует четыре типа зависимостей (рис. 23). Д...➤ MyBook

Цитата из книги «Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом»

Всего существует четыре типа зависимостей (рис. 23). Давайте подробнее остановимся на каждом из них. Финиш — Старт (FS). Это самая простая и понятная зависимость: следующая операция начинается только после того, как заканчивается предыдущая. Например, сначала нужно построить фундамент дома, а потом уже возводить стены. Поскольку тип зависимости «Финиш — Старт» наиболее логичен и интуитивно понятен, при планировании проектов в 99% случаев применяют только его. Расписания, в которых используют другие типы зависимостей, гораздо сложнее читать. Каждый из остальных трех типов зависимостей можно преобразовать в «Финиш — Старт» (чуть позже разберемся, как это сделать). Старт — Старт (SS). Это операции, которые должны начинаться одновременно: старт одной операции означает старт другой. Например, одновременно со стартом новой услуги необходимо запустить службу поддержки потребителей этой услуги. Финиш — Финиш (FF). Это операции, которые завершаются одновременно. Например, если я продал машину, то прекращаю размещение платного объявления о продаже.
17 июня 2022

Поделиться