Для того чтобы оценить степень влияния риска на проект, ему следует присвоить рейтинг (severity). Рассчитывается он по формуле:
Рейтинг риска = вероятность риска × влияние риска.
Матрица вероятности и воздействия — это инструмент, который сопоставляет вероятность возникновения и влияние риска. В зависимости от правил компании могут использоваться описательные или числовые значения.
Давайте посчитаем рейтинг риска. Сделать это можно по образцу таблицы, показанной на рисунке 13.
После того как вы посчитали рейтинги рисков, нужно отобрать самые опасные и отслеживать именно их. Для чего? По закону Парето, 20% рисков несут в себе 80% проблем. Соответственно, если мы будем контролировать 20% самых опасных рисков, то сможем избежать 80% проблем.